文档介绍：产品定位
市场分析:
主要是通过解读政策,查阅资料等方式,对现在的房地产市场进行总体的分析,了解如今房地产市场的发展状况,以及今后的发展前景。预测未来政策经济走势。总体来说就是要做到立足当下考虑未来。
中国房地产市场规模及增速
二、影响房地产策划市场规模的因素
三、中国房地产市场规模及增速预测
四、房地产市场发展潜力分析
五、市场需求现状及发展趋势
城市属性,区域属性,项目属性
项目所处区位,交通状况,人流量等
竞争项目分析:
房地产策划行业竞争格局
现有竞争者分析
潜在进入者分析
供应商的讨价还价能力分析
买方的讨价还价能力分析
替代品的威胁
2、房地产行业市场集中度分析
3、重点企业市场份额及变化
4、竞争的关键因素
客群分析:
通过分析居民可支配收入水平、年龄分布、地域分布、购买类似产品的支出统计,将消费者进行初步细分,删选掉因经济能力,地域限制,消费****惯等原因不可能为企业创造销售收入的消费者,保留可能形成购买的消费群体,并对可能形成购买的群体进行分解,分解额标准可以根据年龄层次,也可根据购买力水平,也可依据有理可循的消费****惯。
用户认知程度分析
2、用户需求特点分析
3、用户购买途径分析
SWOT分析:
SWOT是一种方法:
-S是Strength(优势)
-W是Weak(劣势)
-O是Opportunity(机会)
-T是Threaten(威胁)
该就是通过实力、弱点、机会、威胁分析,保证从SWOT的每一个方面进行检查,从而扩大考虑风险范围。
产品定位:
根据前期,竞争分析,客群分析,SWOT分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,在市场定位和总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。