文档介绍：参观学****奎山心得
在很早以前,就听说奎山公司在水泥行业的大名。月初有幸跟随领导一起到奎山参观学****在去以前,是抱有一种想亲眼证实一下奎山是否名副其实的心态。而到达生产现场后,内心震撼,心潮澎湃,思绪万千。现写下仅代表我个人狭隘不足的认识。暂叫心得。
在参观奎山公司几个生产厂区过程中,没发现一处卫生死角,没有发现一处垃圾乱堆乱放,没有发现一处工具物件杂乱无章,没有发现一处跑冒滴漏。所见的只有路面地面干净无污,各台设备显现本色,绿化带小草青青,参观走过鞋面没一点污点。而且它是一老厂。再看我们的新厂?!我们的现场和设备,垃圾到处有,灰尘到处飞,跑冒滴漏随处见。难道是领导没安排要求?难道是没有制度要求?难道职工不会干?虽然比以前已有很大改观。
差距不言而喻。这是为什么呢?
同样的各种管理体系,在奎山行之有效,而到我们公司就失灵。奎山公司从建厂各种制度就随之建立并实施。职责分明,指标量化,责任到人。日事日清,日清月结。并且不断改进革新。依靠执行力一步步踏踏实实至今。已经形成一种良好的生产文化底蕴。而我们公司现在还是在还以前的帐。
虽然已有很大改观,但还远远不够。我们的工作态度不够积极端正,工作做的不够扎实不够细化。现在我们最最不足的是执行力。
假如我们的团队执行力够强,建立健全符合我们客观要求的,行之有效的制度体系,真正工作责任明确到人,群策群力,从源头治理,常抓不懈
,堵住跑冒滴漏,离现场清洁设备干净,草青叶绿,碧水蓝天的时刻还会远吗?!
假如我们的团队执行力够强,分工明确,各司其职,各负其责,还会出现各部门之间工作相互推诿,工作沟通不畅?还会发生出现问题后,第一时间找借口,推却责任,所有的错都往客观上推,往别人身上推,所有的好都往主观上揽吗?!
我认为,一个企业存在的目的和意义就是效益。如果企业没有效益,就没有存在的必