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门窗厂管理制度.doc

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门窗厂管理制度.doc

文档介绍

文档介绍:驻马店市唯美装饰工程有限公司










编制单位:驻马店市唯美装饰工程有限公司
编制日期:2017年7月20日
门窗公司质量管理制度
目录
1、公司简介
2、组织机构简图
3、主要岗位职责












4、管理制度







、成品检验制度

、运输、存放和标识管理制度
1安装现场管理及安全制度
2安全生产管理制度
3产品售服务制度
5、关键工序质量控制规定


1、公司简介(略)
2、组织机构简图
总经理
生产厂长现场财务
设生质安售物后服
计产量全后资勤务
主要岗位职责

(1)、批准和颁布质量管理制度。
(2)、上报质量管理体系运行所需的物力、财力和人力资源,制定奖惩方案。
(3)、建立质量管理需要的组织机构,规定部门和各级人员的职责权限。
(4)、对质量管理体系建立中的重大问题进行决策,对产品质量全面负责。
(5)、组织相关部门
、人员对质量管理体系运行效果进行评价改进。
(6)、在总经理领导下负责公司的质量管理工作,保证质量体系正常运行。
(7)、负责公司技术文件、工艺文件的批准工作,包括外来技术文件、产品图纸的审查。
(8)、负责公司产品设计、质量技术、产品生产检验、计量安装等管理工作。
(9)、负责公司与客户、设计、土建、质检、供货等方面的联系。

(1)、在总经理领导下负责公司经营活动的监督和管理工作。
(2)、负责公司产品销售、售后服务、信息反馈、合同评审、物资供应等工作。
(3)、负责公司人员后勤保障的监督和管理工作。
(4)、负责合同的洽谈和签约工作,确保合同执行。
(5)、负责合格供方相关信息的收集工作,参与合同评审、签订和管理工作。
(6)、按照计划采购生产所需的物料,协助生产经理做好采购物料的检验验证工作,并负责仓库的管理工作。
(7)、负责公司财务管理工作。

(1)、由经理授权,不受任何干预独立行使质量检验工作。
(2)、负责外购原材料、配件、辅助材料等的入厂检验工作和生产过程及成品的检验工作。
(3)、负责关键工序、半成品及成品出厂的检验工作,以确保产品质量达到规定的技术标准。
(4)、负责关键工序自检、复检的技术指导。负责不合格品的评定,并提出处置意见。
(5)、定期评价产品质量水平,发现问题及时上报。
(6)、负责监督产品标识的使用情况。

(1)、做到帐、卡、物相符。
(2)、协助生产经理做好入库原、辅材料的检验。
(3)、保持库房的整洁、安全。
4、管理制度

(1)、生产经理对质量负全责,生产车间进行质量管理具体的日常工作,保证质量体系正常运行。
(2)、从原辅材料的采购、产品的生产到成品的交付验收,严格按照工艺规范和质量标准进行检验把关。
(3)、公司实行自检、复检、专检的质量检验制度,监督控制关键工序,确保产品满足规定的要求。
(4)、对在质量工作中做出贡献的部门或个人,给予一定的奖励,对生产中造成废品的责任者给予处罚。
(5)、技术文件由技术部负责编制、审核,生产经理批准后实施。
(6)、与质量活动有关的各类人员应加强质量意识及技能的培训,并保持培训、考核的记录。
(7)、检验员由总经理授权,独立行使质量检验的放行和否决权力。
未经检验员签字/盖章的产品不能转入下道工序或进/出厂。
(8)、考核办法

①质量管理考核由技术部负责组织实施,各部门配合。
②质量管理实行季度考核,年度总评定。
③考核工作以会议形式进行,必要时深入现场检查。
④各部门报告质量管理工作内容,由参加会议成员进行评定。
⑤对各部门、人员的评定分为优秀、合格、不合格三级,年度三次(含三次)评定为优秀者给予表彰和适当奖励