文档介绍：2009年上半年工作汇报材料
2009年以来,我局以“强化管理挖潜力、盘活人才激活力、创新思路增实力”为目标,按照“抓难点、办大事,抓亮点、促发展,抓重点、保安全”的基本思路,扎实推进2009年各项工作,取得了良好的成绩。截至6月底,全系统共组织非税收入万元,完成全年预算%,其中事业收入万元,完成全年预算%,同比增长,罚没收入万元,完成全年预算%,同比增长%。简要说来,我局主要抓了以下几个方面的工作:
一、抓住难点,全局动员,全力推进中心建设
以中心建设为龙头,蓄积发展后劲,改善局容局貌,提升质监形象,是阜阳质监系统广大干部职工共同的目标,也是我们工作的大事难事。在省局领导的关心和支持下,我局立足前期努力,并借鉴兄弟市局的成功经验,于4月15日成功召开省质监局与阜阳市政府建设会议,省局张局长、汪局长,阜阳市政府孙云飞市长、李平常务副市长、王改林副市长、刘辉副市长出席会议,对中心建设的组织领导、工程进度、土地资金、建设规模等进行了明确,为全面推进国家粮油制品及酒类质检中心的建设奠定了基础。借助这次会议的东风,我局顺势而上,快速跟进,多管齐下:一是抓紧办理市政府新划拨36亩土地的四周划界、证件办理等相关手续;二是加强和国土、财政等相关部门的协调,抓紧办理原皖西北质检中心建设用地的挂牌出让手续;三是抓紧做好中心建设的前期规划、设计工作。现在市政府启动资金已拨付到位,相关手续全部办齐,原皖西北质检中心建设用地即将挂牌,中心建设工作即将全面展开。
二、抓住亮点,开拓创新,全力推进事业发展
为增加创收,促进发展,我们立足系统实际,寻求工作亮点,创新工作思路,主要抓了以下几个方面工作:
一是牢牢抓住县市区局、市局直属机构班子和机关中层干部,通过有计划地组织到外地考察学习,感受先进地市发展的迅猛势头和蓬勃朝气,促使他们转变思路,提高认识,增强发展的意识和决心,真正发挥中流砥柱的作用。
二是对个别基层班子进行调整和充实,尤其是从市局选派了三名优秀年轻干部到基层挂职,进一步增强了基层的活力,带动和促进了基层工作的开展。
三是以学习实践科学发展观为契机,进一步加强内部管理,同时通过召开民主生活会、组织生活会等形式,广泛征求意见和建议,倾听基层声音,解决基层难题,理顺上下关系,积极营造人心思上、人心思稳、人心思进、人心思干、人心思成的良好创业环境。
四是鼓励全系统寻求工作突破,不断发现新的增长点,从而带动事业的发展。如市质检所与安徽农业大学茶与食品科技学院举行检学研合作意向签约仪式,在合作研究、人才培养、资源共享三方面开展合作,为其提升检测能力、开拓新的业务提供了更为广阔的舞台。此后,该所继阜获得安徽省司法厅微量物证类司法鉴定资质和阜阳市中级人民法院司法鉴定机构资质后,今年6月又通过宿州市中级人民法院严格审核,获得2009年度宿州市法院“对外委托司法鉴定、评估、审计、拍卖机构资质”。此次阜阳市质检所被宿州市中级人民法院认可为宿州市唯一从事产品质量鉴定的鉴定机构,为其进一步发展创造了更多的机遇。
另外,以“关注民生、计量惠民”活动为平台,我局各基层单位加强与卫生部门的协调合作,深入开展了“健康计量进医院”专项检查活动,成效十分明显,如颍泉分局与卫生局、市计量所开展三方合作,采取“先检查摸底、后跟踪检定”的方法,有效解决了以前卫