文档介绍：本章主要内容:
网络计划技术的基本概念,双代号网络计划,单代号网络计划,单代号搭接网络计划,时标网络计划,进度计划编制、实施、检查和调整,进度控制原理、措施和过程,进度控制的分析与总结。
主题
第一节网络计划技术概述
第二节常用网络计划技术
第三节施工项目进度计划
第四节施工项目进度控制
第四章网络计划技术和进度控制
一、网络计划技术的起源与发展
(一) 国际上网络计划技术的发展背景
CPM(关键线路法)— 1957年美国杜邦公司和兰德公司共同开发
PERT(计划评审技术)— 1958年美国研制“北极星”导弹核潜艇时发明
上世纪70年度网络计划技术开始应用于建设工程领域。
(二) 国内网络计划技术的发展背景
统筹法— 1965年华罗庚教授引入
《网络计划技术》— 1992年国家技术监督局颁布
《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121-99) —中国建筑学会
第一节网络计划技术概述
二、网络计划技术的分类
1、按工作之间逻辑关系和持续时间的确定程度分
网络计划技术
肯定型
网络计划技术
搭接网络计划法(MPM、PDN等)
关键线路法(CPM)
流水网络计划法
非肯定型
网络计划技术
计划评审技术(PERT)
图示评审技术(GERT)
决策网络计划法(DN)
风险评审技术(VERT)
仿真网络计划法(GERTS、QGERT)
第一节网络计划技术概述
2、按网络计划的基本元素—节点和箭线分
双代号网络计划
单代号网络计划
事件节点网络计划
3、按层次分
总网络计划
局部网络计划
4、按表达方式分
时标网络计划
非时标网络计划
第一节网络计划技术概述
三、网络计划技术的优点
(1)能够明确表达各项工作的逻辑关系
(2)能够确定关键工作和关键线路
(3)掌握机动时间,进行资源合理分配
(4)利用计算机辅助手段进行网络计划的编制、优化和控制
第一节网络计划技术概述
一、双代号网络计划
(一)、基本概念
双代号网络图是以箭线和箭线两端的节点编号表示工作的网络图。
如图4-1所示
i
j
工作名称
持续时间
图4-1 双代号网络图工作的表示方法
工作是指一项需要需要消耗人力、物力和时间的作业过程。它可能是一个检验批、一个分项工程、一个分部工程或者一个单位工程。
在图4-1中,节点i表示工作的开始,节点j表示工作的结束。
一项工作应当只有唯一的一条箭线和一对节点,且要求箭尾节点的编号小于箭头节点的编号,即i<j。
第二节常用网络计划技术
(二) 双代号网络图绘图规则
(1)双代号网络图必须正确表达一定的逻辑关系。
双代号网络图常见的逻辑关系如表4-1所示。
序号
工作之间的逻辑关系
网络图中的表示方法
1
A完成后,进行B、C
2
A、B完成后,进行C
3
A、B均完成后,
同时进行C、D
网络图中常见的各种工作关系的表示方法表4-1
A
B
C
A
B
C
A
B
C
D
序号
工作之间的逻辑关系
网络图中的表示方法
4
A完成后,进行C;
A、B均完成后,进行D
5
A、B完成后,进行D;
A、B、C均完成后,进行E;
D、E均完成后,进行F
6
A、B均完成后,进行C;
B、D均完成后,进行E
续表
A
B
C
D
A
B
C
D
E
F
A
B
C
D
E
序号
工作之间的逻辑关系
网络图中的表示方法
7
A、B、C均完成后,进行D;
B、C均完成后,进行E
8
A完成后,进行C;
A、B均完成后,进行D;
B均完成后,进行E
9
A、B两项工作分成三个施工段,分段流水施工。
A1完成后,进行A2、B1;
A2完成后,进行A3、B2;
B1完成后,进行B2;
A3、B2完成后,进行B3
续表
A
B
C
D
E
A
B
C
D
E
A1
A2
B1
A3
B2
B3
(2)严禁出现循环回路,见图4-2
i
j
k
图4-2
i
j
i
j
i
图4-3
(4)严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线,见图4-4
i
j
k
i
j
k
图4-4
(3)严禁出现带双向箭头或无箭头的连线,见图4-3