文档介绍：
第 58卷
第 6期有色金属(矿山部分) 2006年 11月
中国矿业公司海外项目发展与现状分析
李维强
(紫金矿业集团股份有限公司国际部)

摘
要: 近几年中国国内矿业市场持续升温, 不少中国矿业公司通过并购或直接投资矿山项目来获得国外
资源项目, 部分中国矿业公司在推行
走出去
的战略意图时, 海外业务发展并不顺利甚至受阻, 笔者将目前中
国矿业公司海外项目发展现状作了系统分析, 有一定借鉴意义。

关键词: 矿业公司性质业务类别
海外项目情况及案例
现状分析和建议

改革开放后, 中国经济持续增长, 强大的内需有制企业须靠自身的稳健运作来确保海外投资的安全
力地拉动了国内矿业市场的繁荣。随着国内矿业市性和合适的回报率。不少股份制企业领导者或管理
场竞争的激烈化, 不少中国矿业公司将投资目光转团队具有强烈的忧患经营意识, 这种强烈的使命感促
向海外, 寻求合适的资源项目。近年来部分中国矿使他们寻求海外矿山资源, 实现企业战略意图。
业公司常通过并购或直接投资矿山项目等方式获得民间实体常由个体自然人或多个个体自然人组
资源项目控制, 少数中国矿业公司在实施过程中进成, 一般民间实体的注册资本金较少, 常从事矿产品
展并不顺利甚至受阻蒙受经济损失。本文对中国矿的贸易。民间实体经营方式相对较灵活, 无企业体
业公司海外项目发展情况作了较系统的介绍, 并对制干扰, 但规模普遍偏小。
一些案例进行了分析, 有较好借鉴意义。 1. 2
海外中国矿业公司业务类别
根据在海外中国矿业公司企业性质, 其相应的

海外中国矿业公司性质和业务类别
1 业务范围大致分为 4类:
海外不少矿业项目的确资源前景良好, 同时国( 1)海外并购。此类业务一般由大型国企实
内矿业市场的强大需求, 越来越多中国矿业公司进施, 典型的如中国五矿。该公司于 2005 年 5月 31
军海外矿业市场, 通过并购、直接投资矿山项目或收日以 20亿美元的总额和智利国有铜矿公司( C odel
购矿石原料等方式来达到自身战略意图。 co)签定投资与供应协议并成立战略联盟。
1. 1海外中国矿业公司企业性质类别( 2)国家外交政策需要促成的矿山项目投资。
目前在海外的中国矿业公司按企业性质分类, 大此类业务一般仍由大型国企实施, 典型的如赞比亚的
致可分为 3大类: 大型国企、股份制企业、民间实体。谦比希铜矿。该项目为中国政府对赞比亚国家的经
大型国企基本上是中国政府在海外矿业市场的济援助项目之一, 由中国有色集团、铜陵有色集团、中
代言人, 直属中央政府, 中国政府通过大型国企在海条山有色集团等多家单位共同承建并由中色建设非
外控制资源项目来达到国家战略资源储备意图。中洲矿业开发有限公司(简称非矿公司)经营。谦比希
国政府通过国家金融机构借贷资金给大型国企, 使铜矿是座旧矿, 1998年中方以 2000万美元购得, 2000
其获得充足财力更加具备海外矿业市场的竞争力。年开始复矿建设, 2003年 7月正式投产。 2004年该
同时中国政府有时出于国家外交角度考虑, 常通过矿共生产铜精矿 5万吨, 实现销售收入 5121万美元。
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项目援助的方式支援亚洲、非洲、拉丁美洲等发展中非