文档介绍：中外资商业银行竞争力差异比较分析
(一)公司治理结构的差异
在发达的市场经济国家,公司治理模式主要有英、美和德、日两大类型,即英、美外部监控型的公司治理模式及德、日内部监控型的公司治理模式。我国商业银行的改革正在向以英美模式为主的方向发展。这种发展主要包括www .ddd tt. com:保持商业银行经营的可竞争性以实施外部治理;合理配置和行使商业银行的控制权,使剩余索取权与控制权相对称;董事会、经营管理层权责分明,的评价考评和激励约束机制;清晰的信息披露和分析机制。
我国银行业经过ssbbww20多年的改革,虽然成功解决8t t t 8. c o m了很大部分的表层问题,但由于. com缺乏市场化的经营者选拔、激励机制和对各级经营者有效的监督、制约机制,使得银行业总体竞争能力低下、利润水平较低。而在影响商业银行经营效率的众多因素中,其治理结构问题已经成为最为关键性的因素之一。
表一:中国商业银行、英美商业银行公司治理结构比较
组织架构
国内商业银行
英美商业银行
股东大会
有,但股权结构较单一
有,股权结构多元化
董事会
国有股同其他出资者同样按股份委派董事组成董事会(农行除外)
健康规范的董事会,集决策权与监督权于一身,但主要履行监督职能。独立董事制度健全有效
监事会
内设监事会,行使监督职能
不设监事会
高级管理层
由政府直接任命或考核后董事会聘任,经理报酬市场化程度
较低
从经理人市场聘任,激励报酬机制完全8 t tt8. com市场化
表二:国内商业银行与BIS银行公司治理准则差异
差异项目
中国商业银行公司治理准则
BIS银行公司治理准则
1、公司治理含义
以股东大会、董事会、监事会、高级管理层等机构为主体的组织架构和保证各机构间独立运作、有效制衡的制度安排,以及科学、高效的决策、激励和约束机制
涉及银行管理层、董事会、股东和其他利益相关者的一套关系
2、战略目标和企业文化
具备较清晰的企业战略目标和企业文化
董事会负责建立可以持续开展经营活动的战略和公司价值
3、公司治理组织架构及其职责和权利
股东大会、董事会、监事会、高级管理层
股东大会、董事会、高级管理层
4、监督机制
内控机制薄弱,稽核部门作用未充分发挥
内外部审计师作用最大
5、激励机制
侧重于短期激励
激励方法与银行的道德价值、目标、战略和控制环境一致
6、信息披露
不具体
透明度高,信息披露机制健全
7、外部支持环境
未规定
规定
8、监管机构等利益相关者的作用
未规定
规定
比较国内商业银行与国外商业银行的治理结构,可以,目前我国商业银行治理结构的缺陷突出体现
ssbbWw
在dd dtt. com:
1、形式上不完善,委托人不明确。公司中,股东是通过其公司内部的股权代表——董事会来建立与公司经理层的委托代理关系的。我国商业银行形式上基本都建立了“股东大会——董事会\监事会——经营者”的治理结构,但绝大多数是国有股占控股地位,或者国家,或者政府背景,银行董事和高级管理人员的人选很大程度
上由政府决定或受其影响,董事会缺乏保护股东权益的手段和激励,形同虚设的情况8 tt t 8. com普遍存在。
2、对管理层缺乏有效的考核监督和激励机制。国家作为dddtt所