文档介绍：
人力资源管理手册
版本号0
发放号
XX集
有限公司
人力发源管理才描
前言
为了进一步完渡房产集团的人力资漆管理,更妄地对所属各单位、各诉的人力资源管
理工作泊行指导和规范,人力资源篡理邱寺2005年发布的人力贺源蔡理手勘重新渥街
理,结合公司珑行的标松积管理李对2008年8月之前发布并亨陶的各顶人力资源篡理相
制度迹行了借认和补元,汇编成册供各单位在人力资源管理工作过程中查阅并执行
本手服各顺刻度的李歇灵与原发布制度哉规定有冲宗的,以本手服的刹庭命歇为准,谊外
未性细的人力资源管理制度仲拳原发布的制度执行,对本手册中的制度有丁明久处,申人
力资源管理邱负资解释
2CC人力资源管理部
人力发源管理才描
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第一节构成摸抒国5
第井节人力资源管理的主要法动6
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第一节组绅机构柏人员缭刹6
一、椿河7
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、诚5
第一节人力资源规I
一、俊山
工、制认年度人力资源工作刑I
、年度人力资深工作计刹的宣h
第一菊职务语明节。
第一节椿述口
第二节职务诚明芒绢冗巳
一、职务诚明芒内容不技巳
二、缪写职务许明书骗永巳
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席、批萧命步政口
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第四葛人吴振
第一节招脱
一、招国余
二、文阮
第二节入职洪陶
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一、招a
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新员工入职洁图动
第五善基训异
第一节培训8绍心
四临时人员基训
人力发源管理才描
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一、制定堤H判
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集团坚弛计刘制订、词敷汪国
刑制订、谅敷泓图
一养考保阿
二医疗保险、工传保险、失业保险,生育保陷
工、佐房仁种金心
三、其他祖一
四、有俊伟团
第下葛继放书恩
第一节颐效考依新
1颐敌考移的分芬
2考任方根的谅埕
第二节月度缨故考
1月度绩放考松的阮刑
2月庞绩放考裁的序
第三节年庭绿故考
一、业考伟马
二、胆伟团
第团节不定朋考
一、不定朝考松的阡
二、不定期考松的刑
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人力发源管理才描
一】诊J5罚一技吴移、新首开俊理人月胡E吴
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平陆林国白
第八葛职业生渡规刹
第一节耿业生沃寇途6
第二节个人耿业生洗踏统的河园
第井节员工的卵业生吊阮一
第一节人咤异一
一、人品督升的序白
第二节阮技程应白
第三节人咤谅动的
一范业集团内踊产业人口动沥白
不同颂目人员认白
项目押期伦助深白
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二、人氓谅动相关明
管理人员督升洁图
第十葛劳动奂系
第一节劳动合同管理白
一、芸助关素皂张白
二、英关系的白
一劳助合同耳传
苔助名同聘用传议脱院见
高职管理口
二、高耿才技理口
第三节人事标梁管理炎力
一、人林的力
二、人振招梁的力
三、人重根梁管理相关炎力
部院苔动关系审批济程国吴工推&口
第十一人事信惧途
一、人家借恩的发布口
雄团人事帕批洁
项目人事帕批洁
人力发源管理才描
第一章人力
理概述
第一节概述
根据公司的发尸命略和经营目标进行科学的人力资源规划,确定合理的组织机构和人员
编制进行有效的职务分析、缙写职务说明芒,并按隘职务说明芸的颊求招鹫学会的人
尾,对倬用的人员渥行相关培弛,确俘其位所要沥具备的资桐和腔力为人人吴提偶
应的葛酶禅利待通,并对其工作绩敌诗行考柯,考校的绪果作为诽数人员借用的伴探。
人力资澈管理邱负责对房产集团各单位、邱门人力资源管理工作的指导、格查和管理。
第二节构成模块图
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述渤湘华传斜
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途海湖渡水
人力发源管理才描
第三节人力资源管理的主要活动
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