周三多管理学讲义九人力资源管理.ppt

文档介绍：第9章人力资源管理
第9章人力资源管理
人力资源计划;
员工的招聘与解聘;
员工培训;
绩效评估;
人力资源管理程序图
编制人力资源计划
招聘员工
选用员工
确定有能力的员工
职前引导
培调员工
职业生涯发展
留用杰出人才
人力资源计划的任务
系统评价组织中人力资源的需求量;
选配合适的人员;
制定和实施人员培训计划;
人力资源计划的过程
评估现有的人力资源状况;
评估未来人力资源状况;
制定一套相适应的人力资源计划;
人力资源计划编制的原则
既要保证企业短期自上而下的需要,也要能促进企业的长期发展;
既要能促进员工现有人力资源价值的实现,又要能为员工的长期发展提供机会;
员工招聘的标准
管理的愿望;
良好的品德;
勇于创新的精神;
较高的决策能力;
员工招聘的来源
外部招聘
内部提升
外部招聘的人员来源
广告应聘者;
员工或关联人员推荐;
职业介绍机构推荐;
其他来源(学院、学校毕业生等);
外部招聘的优势
具备难得的“外部竞争优势”;
有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系;
能够为组织输送新鲜血液;