文档介绍：第6章计划与计划工作
第6章计划与计划工作
计划的概念及其性质
计划的类型
计划编制过程
计划的概念
“计划”既可以是名词,也可以是动词;
计划内容包括“5W1H”;
面向未来和面向行动;
计划与决策的关系
不同学派的不同观点;
但普遍接受的观点为:
决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。
在实际工作中,决策与计划是相互渗透的,有时甚至是不可分割地交织在一起的。
计划的性质
计划工作为实现组织目标服务
计划工作是管理活动的桥梁,是组织、领导和控制等管理获得的基础
计划工作具有普遍性和秩序性
计划工作要追求效率
计划的类型
分类标准
类型
时间长短
长期计划、短期计划
职能空间
业务计划、财务计划、人事计划
综合性程度
战略性计划、战术性计划
明确性
具体性计划、指导性计划
程序化程度
程序性计划、非程序性计划
从抽象到具体的计划层次体系
使命
目标
战略
政策
程序
规则:最简单形式的计划
方案:一项综合性的计划
预算:数字化的计划
抽象
具体
计划编制过程
确定目标
认清现在
研究过去
预测并有效地确定计划的重要前提条件
拟订和选择可行性行动计划
制定主要计划
制定派生计划
制定预算,用预算使计划数字化