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《市场营销管理(亚洲版)》08销售渠道策略.ppt

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《市场营销管理(亚洲版)》08销售渠道策略.ppt

上传人:紫岑旖旎 2012/7/20 文件大小:0 KB

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《市场营销管理(亚洲版)》08销售渠道策略.ppt

文档介绍

文档介绍:第八章销售渠道策略
销售渠道的概念、类型、作用、功能;
中间商;
销售渠道的建立、销售渠道的发展趋势。
学习方式:全国招生函授学习权威双证国际互认
认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、培训师等资格认证。
颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学
位)+MBA高等教育研修证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单)
收费标准:仅收取1280元网址:
报名电话:0451-88723232 联系人:王海涛老师
地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。
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第一节销售渠道

“是指使产品从产地向消费者转移的由相互依赖的组织构成的商业结构”(查尔斯•W •小兰姆)
“是某种产品从生产者向消费者过程中所经过的一切取得所有权或协助所有权转移的组织或团体”(迈克尔•J•贝克)
“营销渠道是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。”(菲利普•科特勒)
定义:销售渠道是使产品从生产者向消费者转移所经过的途径或渠道。◎


既取得专业化分工的效率,又取得规模经济的效益。

数量上的差异
品牌上的差异
时间上的差异
空间上的差异


㈠交易功能
接触和促销:接触潜在的消费者,促销产品和拉订单
谈判:确定要购买和销售的产品与服务的数量、使用的运输方式、送货时间及支付的方法和期限
承担风险:承担存货风险◎
㈡后勤功能
实物分销:运输和储存货物以克服时间和空间差异
分类:克服数量和花色差异。
㈢促进功能
调查:获得有关其他渠道成员和消费者的信息
融资:向最终消费者提供信用和其他财务服务以促进产品的流通◎




供应商
运输者
仓库
制造商
经销商
运输者
顾客
运输者
仓库
供应商
制造商
经销商
顾客
银行
供应商
制造商
经销商
顾客
银行
银行
供应商
运输者
仓库、银行
制造商
经销商
运输者 银行
顾客
运输者
仓库、银行

供应商
广告
代理商
制造商
经销商
顾客
广告
代理商

㈠按销售渠道的中间环节数分:
长的销售渠道(多环节的销售渠道)
短的销售渠道(少环节的销售渠道)
㈡按销售渠道中每个环节的中间商数目
宽的销售渠道
窄的销售渠道
㈢按企业对销售渠道控制的程度
直接的销售渠道(由独立的中间商组成的销售渠道)
间接的销售渠道(由与企业有资产联系的中间商组成的销售渠道) ◎

传统的销售渠道系统往往是由独立的中间商组成的,造成整个销售渠道系统效率低下。新的销售渠道系统的发展有两种形式:
㈠纵向销售渠道系统(垂直联合销售渠道系统)

即在同一所有权下把生产和销售这两个环节结合在一起。◎