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基层供电公司全面预算管理整合模式研究.pdf

上传人:化工机械 2012/7/29 文件大小:0 KB

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基层供电公司全面预算管理整合模式研究.pdf

文档介绍

文档介绍:兰州理工大学
硕士学位论文
基层供电公司全面预算管理整合模式研究
姓名:李守书
申请学位级别:硕士
专业:会计学
指导教师:王正军
20100429
摘要随着现代企业的日趋成熟和规模的不断扩大,全面预算管理作为一种推动企能力已经受到理论界和实业界的广泛关注。如何通过全面预算管理来提升企业管本文首先阐述了预算管理理论,认为预算管理是以效益为出发点、以市场为预算管理模式和参与性预算管理模式进行了分析、评价。本文还比较研究了中外企业预算管理实践,指出了我国企业预算管理实践与国外企业预算管理实践存在程序与方法体系、报告体系、监控体系、业绩考核体系等方面设计了全面预算管管理水平和管理效益的提高,对其他同类企业也具有普遍的借鉴意义。业发展的管理体系,在规范企业行为、强化企业内部控制等方面所表现出的非凡理水平,提高企业经济效益,已成为企业管理中的新课题。导向、以全员参与为保障、以财务管理为核心的一种企业管理机制,并对强加性的差距;分析了中外企业预算管理的特点及其启示;最后,根据实际情况,本文以供电公司及其所属单位为实例,从预算管理的组织体系、目标体系、编制理整合模式。并从预算管理程序、主要预算的编制、信息反馈与预算调整、业绩考核与激励措施等应用方面证明了该模式是一个可操作、可运行的管理与控制系统。基层供电公司全面预算管理整合模式符合电力体制改革,总结了基层供电公司预算管理中存在的主要问题及问题产生的原因;在此基础上,结合基层供电企业改革的要求,与其生产经营和组织结构特点相适应。该模式的应用,将有助于关键词:全面预算管理;基层供电公司;整合模式
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⋯轹獬州嗍矽日期:歹口/:/班本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权兰州理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。导师签名
。全面预算管理由此不断引起重视,并在实现企业经营目标上发挥着越全面预算管理。目前,我国电力企业改革正朝着引入竞争机制、进行市场化改革优化资源配置的重要手段苁谆5龋【。组建后,继续推进投资主体多元化改造,使其成为国家电网公司控股的有限责任核心层企业,在电网公司授权下独立开展经营,对经营者集团实行内部经营指标业绩考核制度。这些企业管理体制上还存有计划经济时期的管理方式,传统的管理方式在现代企业组织结构下存在诸多问题【浚从上级、执行者必须服从决策者,另~方面又抹杀和抑制了各部门、各岗位员工种机制足以把人们启动,任务或目标以及决策的被动执行就变得毫无意义,人们滴窆芾砗图壑倒芾砟岩杂谢岷稀R滴窆芾碓谧非笫亢椭柿康墓中,常常忘了价值比较和价值最优,而价值管理又无法衔接到业务行为中去。在强调实现企业价值最大化的今天,业务创造价值,价值是业务的动因和归宿,只质道嬗胝铰钥悸悄岩匀谖R惶濉U铰跃龆似笠滴蠢吹姆⒄狗较颍往往只被企业最高管理当局考虑,而员工却都有追求现实利益的冲动。如何实现第乱随着改革开放的逐渐深入和市场经济体制的逐步建立,企业管理控制的目标从完成生产的品种、产量计划,逐渐转移到追求企业经济效益、实现企业价值最来越重要的作用。年拢普糠⒉嫉摹镀笠倒凶时居氩莆窆芾碓菪邪法》要求企业应当实行财务预算管理制度;年拢普糠⒉嫉摹豆赜谄业实行财务预算管理的指导意见》,进一步提出了企业应实行包括财务预算在内的的方向稳步前进。全面预算管理是与市场经济相适应的一种企业管理机制。从微观上看,它有助于企业管理效率与效益的提高;从宏观上看,它是企业利用市场年月份我国成立国家电网公司、南方电网公司和五大发电集团。区域电网公司是国家电网公司依据《公司法》投资设立的国有独资有限公司,公司公司。供电企业乇鹗腔愎┑绻是区域电网有限公司的直属单位,是其欢葱杏牖ń∧岩远越印4车墓芾矸绞揭环矫嬉G笙录侗匦敕积极主动执行决策,争取最优结果,达成最好目标的内在潜力和冲动。如果有一都会积极执行、争取最优。有如此