文档介绍：授课内容:1Z204000 建设工程项目质量控制
建设工程质量控制
主题
掌握
熟悉
了解
1Z20400 建设工程质量控制
1Z20410 概念与原理
1Z20420 工程项目质量控制系统
1Z20430 施工质量控制与验收
1Z20440 工程质量政府监督
1Z20450 统计方法应用
1Z20460 GB/T 190000
1Z20470 设计质量控制
1Z20410 建设工程质量控制的概念与原理
1Z20411 质量控制的含义
1Z20412 工程质量影响因素
1Z20413 工程质量控制原理
◆质量管理
◆质量控制
◆两者区别
◆明确需要
◆隐含需求
◆目标定位
◆人的因素
◆决策因素
◆勘察因素
◆设计因素
◆材料因素
◆技术因素
◆环境因素
◆ P D C A
◆三段控制
◆三全控制
1Z204012(1)
建筑业实行:
企业经营资质管理
市场准入制度
执业资格注册制度
持证上岗制度
质量责任制度
分析任务目标
制定行动方案
计划布置交底
按计划要求做
是否遵守计划
实际结果如何
纠偏对策
预防措施
P
D
C
A
A
P
D
C
A
P
D
C
A
P
D
C
循环
循环
循环
改进
改进
PDCA循环图
质量在计划控制下上升
1Z204013(1)
A事前 A事中 A事后
B事前 B事中 B事后
C事前 C事中 C事后
三段式控制关系图
事前控制:计划预控(行动方案与措施的可能性)
事中控制:自控、监控与协调机制的发挥
事后控制:纠偏控制
事前
事中
事后
开工准备
施工过程
竣工验收
1Z204013(2)
策划可研决策勘察规划设计采购施工验收
全程控制
领导者管理者作业者
工程质量
机
料
法
环
全员控制
全面控制
1Z204013(3)
企业质量管理体系GB/T 19000
工程项目质量控制系统
适用的范围
建立的目的
控制的目标
作用的时效
评价的方式
一个企业
企业需要
企业质量目标
永久性
第三方
特定项目
项目需要
项目质量目标
一次性
自评价
1Z204021(1)
区别
1Z204022(1)
质量责任制
总目标分解
分层次规划
系统有效性
工程项目质量控制系统建立原则
组织、人员、资源到位制度、运行机械定期评价、协商
明确责任范围谁实施谁负责质量与利益挂钩
从上到下从部门到岗位
合同结构目标分解合同条件
内部
外部
业主设计单位何家辉打监理单位(总承包) 施工企业(分包)