文档介绍：电缆、电线敷设成品管理办法
为保证金色海伦工程能按计划完成,金色海伦项目部于2010年1月开始对1期各栋号公区、室内照明及2期公区照明进行电线敷设。为使在对各班组发放电线时能控制准确数量,以及敷设后得到有效的保护,我项目部制定以下的管理措施:
项目部对各户型的线路长度进行实测,做到管理人员心中有数,在对班组发放电线时,对应户型进行发放。
各班组(或各栋号)必须指定一名小组长到库房领取电线等材料。程序为:小组长到工长处签字,领取材料发放单,然后才到库房领取。
各班组工人在敷设电线后,将纤丝(或钢丝)取回库房。短截电线也须收回库房,保证人走场地清。
在照明线路敷设电线后,随即安装灯座和灯泡,开关插座位置将线头放进线盒,用纸板封墙。
预留线头应控制在出线盒10CM,出配电箱半周长的长度内。
项目部成立成品保护小组:
总负责:黄义龙
组长:汪华双、汪世伟、沈杰
组员:徐仕平、黄建军、代华君、孙伟、李友彬、陈百根、郑鑫、周世明
①组长及组员至少每天必须到各栋号巡查一次.
②夜间安排专职人员在库房值班。
③夜间安排专职人员不定时的到楼层巡查。
若在巡查中发现工人未遵守项目部要求进行敷设施工,造成电线的故意损耗,我项目部将视损耗多少对该班组进行100—1000元的处罚。若发现工人有偷盗行为的,我部将向公安机关报案,并对该组进行经济处罚,情节严重的,我方有权勒令该班组无条件退场。
库房管理人员每天对电线进行清点,若发现有遗失,需立即清查与上报。
各班组需对工人进行集中教育,阐明项目部的管理标准与处罚力度。严禁频繁更换工人,也严禁我方工人对其他施工单位的成品进行故意损坏。
项目部管理人员与各班组有责任对其他施工单位进行书面和口头告知,希望联合更多单位进行成品保护。
金色海伦安装项目部
2010-1-18