文档介绍：chapter__4
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承上启下
配置管
理计划
合同
计划
风险
计划
沟通
计划
质量
计划
成本
计划
时间
计划
集成
计划
范围
计划
项目
结束
项目执
行控制
项目
计划
项目
初始
人力
计划
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1
成本计划
配置管
理计划
合同
计划
风险
计划
沟通
计划
质量
计划
成本
计划
时间
计划
集成
计划
范围
计划
项目
结束
项目执
行控制
项目
计划
项目
初始
人力
计划
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2
软件开发项目管理
第 4 章
软件项目成本计划
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3
本章要点
一、软件项目规模成本的概念
二、估算的过程
三、估算的方法
四、成本预算
五、项目核心(进度)计划—续
六、案例分析
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4
关于估算
估算不是很准确的,有误差的
经验(历史)数据非常重要
不要太迷信数学模型
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5
软件项目规模
软件项目规模即工作量,是从软件项目范围中抽出的软件功能,然后确定每个软件功能所必须执行的一系列软件工程任务
包括:软件规划,软件管理,需求,设计,编码,测试,以及后期的维护等任务。
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6
规模的单位
LOC(Loc of Code)
源代码程序长度的测量
FP(Function Point)
用系统的功能数量来测量
人月
人天
人年
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7
软件项目成本
完成软件规模相应付出的代价。
待开发的软件项目需要的资金。
人的劳动的消耗所需要的代价是软件产品的主要成本
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8
成本的单位
货币单位
人民币元
美元
……..
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9
软件的规模和成本的关系
规模是成本的主要因素,是成本估算的基础
有了规模就确定了成本,