如何构建绩效管理的指标体系 满分试卷.doc

文档介绍：如何构建绩效管理的指标体系
考试得分
100
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单选题
正确
,企业常用的指标体系制定的基本方法还包含:
 A 关键事项记录法
 B 等级划分法
 C 平衡计分卡
 D 减分搜查法
正确
,指标分解的小方法还包括:
 A 定期抽查法
 B 大事化小法
 C 关键事项记录法
 D 项目评定法
正确
,不属于TQC法构成要素的是:
 A 时间
 B 质量
 C 成本
 D 客户
正确
,属于权重设计方法的是:
 A 配对比较法
 B 等级划分法
 C 关键事项记录法
 D 项目评定法
正确
,不属于绩效目标SMART原则的是:
 A 具体的
 B 可衡量的
 C 实际可行
 D 时效性
正确
,接下来要做的就是计划的制定。这一环节人们称之为:
 A 考核环节
 B 质询环节
 C 沟通环节
 D 面谈环节
正确
:
 A 进行绩效面谈
 B 进行绩效考核
 C 进行绩效激励
 D 进行计划的质询
正确
:
 A 忽视过程沟通
 B 没有严格考核
 C 没有制定计划
 D 没有激励措施
正确
。其中,M指的是:
 A 具体原则
 B 可衡量原则
 C 可控制原则
 D 可执行原则
正确
,除了