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02 专家论坛——电信转型对传统电信经济的挑战.pdf

上传人:szh187166 2012/9/27 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:Huawei Technologies
电信转型对
传统电信经济
的挑战
文/刘南杰
电信转型是目前比较热门的话题, 家的永久基础。但打电话已经不再
转型是结构性的或者颠覆性的, 但是电信行业长期运营的主要业务,
目前从整体来看出现了一些问题。除了电话, 还有非话音业务, 比如
之前 130多年, 整个电信行业是以互联网业务、数字媒体业务、娱
打电话为主, 到目前还是以电话为乐、电子商务等等。这就带来很多
基础, 就像农业一样, 农业仍是国前所未有的问题。
刘南杰:
网络与电信系统工程博士, 国家青年自然科学基金获得者、
华为公司资深战略规划专家, 在电信经济、商业模式、非话
音业务运营、下一代信息通信网 NG-m、下一代业务
网络 NGSN、通信指纹( 网络 DNA) 、市场智能( MI) 与营
销策划、价值链、竞争与合作等领域都有较深的造诣。
第 10期 第 10期
专家论坛 Expert’s Forum
电信转型对传统电信经济的挑战
业务与市场服务策略是电信运营的话, 就是垄断/管制行业。这
等。就像农业实际上是垄断行业一样, 农业在
但是, 当网络未来经济中将占很少比例, 但它仍然是非
主要以分组( IP包) 常重要的, 属于国家资源型的体系。
交换为主的设备, 如转型后的电信服务将向综合性服务
路由器、以太网交发展, 当 90%的业务量是非话音或非传统
换机、 MSAN、存储性业务的时候, 就会带来量变到质变的问
网络、媒体分发、题, 就会出现一些新的经济学问题, 如业
B R AS、 H S S/G U P、务能力的投入由谁负担, 业务投入与业务
OCAF、软件平台、收入的关系, 网间业务结算问题等。
媒体服务器、 S I P - 我们可以将网络功能分为两个层面,
AP、业务交换机以及一个是管道层面, 由垄断行业来做, 以前
SAN、 IT等设备所组都有明确的投资回报模式, 但随着很多非
成时, 网络提供业务话音业务的出现, 这种模式已经无法适用
的能力大大增强了, 了; 另一个是业务能力层面, 随着运营主
但由于多种替代性技体发生变化, 将网络分为核心网、承载网
术的出现, 分组通信和业务网, 因特网属于应用的一个层次
却使话音的整体收入( 如图 1所示) 。这时候, 你会发现网间
在转型之后, 新的运营商运营的减少了, 非话音业务结算出现了业务价值与承载流量不成比例
是什么? 运营的主体是谁? 将来的收入与新基础设施的问题。
电信运营凭什么产生客户价值?
的投资架构之间并没比如, 假设互联星空和梦网是可以进
有形成一个清晰的关行业务结算( FMC) 的时候, 在梦网和互
网络赢利能力的变化系! 有些关系甚至与传统相悖。这样, 网联星空之间彼此是按照承载结算, 还是按
络一下子找不到赢利点了, 甚至长期得不照业务价值来结算? 另外像 bit是能产生价
电信行业原来是资源型运营, 资源到回报。值的, 现在 64K带宽连几块钱都不到, 整
型运营属于基础设施, 基础设施有一个长从另外一个角度来讲, 像欧洲正在推个承载的价格就变得非常低;