文档介绍：***有限责任公司***管理咨询项目建议书
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1、本项目建议书为***和****的机密文件。
2、未经对方书面同意,任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。
  3、对本项目建设书如有任何疑问,请与***联系,联系人:
声明
重要说明
该项目建议书基于我们对***需求提出的初步设想。这些初步设想是在对***极其有限的了解基础上提出的,远不是***的最终结论。我们认为,要提出既有前瞻性,又切合***实际的管理咨询方案,需要:
(1)深入广泛的内部访谈;
(2)具体情况的详细分析;
(3)客户、顾问间的充分沟通,
(4)基于事实的数据分析;
(5)过去经验的充分参照;
(6)管理工具的创造性运用;
(7)切实可行的评价建议。
但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点,在进行上述工作的过程中,我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断,并最后逐渐形成切实可行的适合***的咨询方案。
目录
一、项目背景和目标
二、项目的内容和思路
三、项目工作步骤和工作成果
四、项目安排及运作方式
五、***相关咨询案例举例
六、***管理咨询简介
***公司的背景
通过本次咨询项目,***希望达到如下目标:
短期目标
1
2
3
长期目标
1
2
3
***公司将按照如下思路提供解决方案
阶段一
阶段二
阶段三
阶段四
步骤二
步骤三
步骤一
步骤四
步骤二
步骤一
步骤三
步骤四
步骤二
步骤三
步骤一
步骤三
步骤一
步骤二
步骤四
步骤四
阶段一 ---步骤一***
阶段目标
1、
2、
3、