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医院成本变化与管理方法.ppt

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医院成本变化与管理方法.ppt

文档介绍

文档介绍:医院成本变化 与管理方法
更多复****资料aoxiao151
当前医改对医院最重要的影响因素:
1、药品取消加成
2、支付制度改革、限制费用
3、提高服务收费价格
6/14/2018
为什么材料成本越来越高?
为什么药品比例控制不住?
如何做到既要让员工多拿钱又要降低人力成本?
6/14/2018
医院成本变化趋势
1、人力成本大幅度增加
2、管理成本大幅度增加
3、一次性材料取代重复使用材料
4、昂贵材料取代传统材料
5、封闭材料取代开放材料
6/14/2018
2007年
2008年
2009年
2010年
2011年
人力成本





药品成本





医用材料





试剂成本





水电办公





收支结余





6/14/2018
主要成本排序
1、药品
2、人力成本
3、材料
4、试剂
5、超标准费用
6、消耗性成本(含维修)
6/14/2018
成本管理方法
1、成本测量方法
单项成本占总成本的比例
单项成本占总收入的比例
单项成本占核算收入的比例
6/14/2018
2、双关系理论
6/14/2018
1月
2月
3月
4月
5月
6月
收入
1000
800
1100
1200
1300
1100
固定工资
200
200
200
200
200
200
固定比
20%
25%
18%
17%
15%
18%
绩效比
10%
10%
10%
10%
10%
10%
绩效工资
100
80
110
120
130
110
总比
30%
35%
28%
27%
25%
28%
6/14/2018
“双关系”理论
人力总成本与收入的关系、绩效工资与收入的关系
人力成本的高低与收入直接相关,收入高成本低,收入低成本高
绩效工资不增加或降低人力成本,但是可以通过刺激收入的增加来降低人力总成本