文档介绍：创业计划书
个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱是小,耽误项目融资时机是大。张先生 009zhyj@ **********
第二部分:目录
概要
(二)公司概述
(三)产品
(四)市场分析
(五)竞争分析
(六)营销策略
(七)投资与财务分析
(八)附录
第三部分:计划书
(一)概要
酷跑网络运动商城是一个专注于开发运动类B2C网站的项目。通过建立一个垂直类B2C网站,选择体育用品这一具有巨大市场潜力的领域作为试点,意欲打造网络版“迪卡侬”,为所有爱好运动的人提供最专业、最齐全的运动装备。个人代写各种策划方案,前供职投资机构策划分析师,现供职某投资机构,专业角度策划投融资、商业计划、可行性研究报告、投资建议书等金融类方案,并兼可策划撰写其他各种商业文案。确保专业,质量可与任何市面所谓策划机构做对比。同时兼可为项目方提供相应投融资辅导,合适项目可与引荐投资人,费用节省至少50%。本人纯个人行为,与任何机构无关,无商业成本。奉劝各位融资项目方不要轻信所谓投资咨询(咨询公司全部为无任何投融资经验的初毕业学生拷贝照做),浪费金钱是小,耽误项目融资时机是大。张先生 009zhyj@ **********
随着第三方支付平台的出现、信用评价体系和物流配送体系的日益完善,电子商务在近年来得到了长足发展。在这过程中,出现时间最早的B2C商业模式在2007年后又再次吸引了风险投资的目光。2007年4月PPG服饰赢得了华盈创投等风投近5000万美元的资金注入,紧接3C类的京东商城、母婴类的红孩子、钻石类的我要钻石网都先后赢得了千万美元的风投。而这些网络商城采用的正是时下风投普遍看好的垂直类中间商模式,不同于当当、淘宝等综合类的商务模式,垂直类B2C模式更加专注于某一类的细分市场,相比之下,这些网站因专注于一个领域而显得更加专业,因此可为消费者提供更专业的服务和更加优惠的价格。尤其是随着麦考林、当当网的上市,
垂直类B2C网站更是达到空前火爆的程度。
目前,对于体育品牌连锁店来说,通常都是自主品牌,产品主要以服装和鞋类为主,自营与特许加盟是主要的经营和扩张模式,目前这种形式是国内体育用品零售市场最重要的销售方式之一,李宁、耐克、阿迪达斯都是这一业态的主要代表。但随着电子商务给体育用品市场带来的巨大冲击,目前体育用品店因诸如租金、库存等问题而使得经营愈加困难。相反,网络运动商城这一新的经济运作模式正以前所未有的速度悄悄的蚕食着体育用品市场。因为通过使用电子商务,企业可以最大限度的降低产、供、销成本,从而占据更大的一部分市场,实现利润的最大化。因此,对于每一个有意做大做强的体育品牌来说,电子商务和传统销售渠道相结合将是他们的必然选择。
如今,国内专门定位体育用品综合网上商城的网站还比较少,只有单一的运动鞋商城,而这,正是我们定位于运动类B2C网站的最大动因,我们也相信,随着电子商务的发展,以及全民健身的普及,酷跑网络运动商城将会找到一个属于我们自身的巨大蓝海!
(二)公司概述
:让运动触手可及!
:酷跑电子商务有限公司、
:公司初期成立时候采用直线型的组织结构,3~5年后随着业务的拓展开始采用事业部组织结构,公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制,由总经理直接向董事会负责。公司初期创业团队主要来自福建中医药大学,成员各司其职,此外,公司还邀请管理学院老师作为经营顾问。
:以客户为中心,不断创新!
:
目标:做中国最大的运动类电子商务公司。
口号:运动无极限!
价值观:诚信,***;挑战自我,永不言弃!
:
(1)筹划期:写计划书-注册公司-评估初期成本-制定执行时间表
(2)网站制作期:注册域名-租用服务器-开发网站
(3)进货期:公司前期通过批发市场、网络批发商、厂家等渠道进货,后期当网站产生一定的流量和人气时,尝试与体育品牌经销商合作,让他们的产品入驻公司网站。
(4)营销期:公司将采用“传统营销+网络营销”的方法来完成前期推广,包括在报刊上印企业网址、BBS宣传、电子邮件营销和交换友情链接等低成本方式,后期获得一期融资后将重点通过投放网络广告、导航网站登入等方式进行宣传。
(5)评估期:网站