文档介绍：中层执行力
为什么我们会失败?
太阳表面温度有10000度以上,但是为什么它连地面上的一张纸都烧不着呢?原因很简单:
第一,它离这张白纸太远,距离越远,作用力就越小;
第二,它的大部分热量都被大气层折射和损耗掉了;
第三,它太分散自己的能量了,阳光普照的结果就是哪里都有阳光,哪里的阳光温度也不高。
北京锡恩企业管理顾问公司
公司战略
人力资源
生产
售后服务
行政
销售
财务
市场与客户
中层:你是做大气层,还是做放大镜?
北京锡恩企业管理顾问公司
中层的放大镜原理
第一,找准位置;
第二,聚焦目标;
第三, 超越期望;
北京锡恩企业管理顾问公司
大多数中层虽然职位变了,但思维还是员工层次
经常与下属肆意谈论上司
经常因为自己部门的问题而责难别人
经常觉得部门的问题是别人的问题
如果你有其中一种,你就不是经理,而是员工
北京锡恩企业管理顾问公司
如何让中层找准位置?
当中层领导的第一要点:从乘客变司机
对目的地负责,对全车人生命负责
北京锡恩企业管理顾问公司
当中层领导的第一要点:从乘客变司机
如果它是鹰,你就把它抛向悬崖
有时候,你必须象这样对待麻木了的中层经理,他们在员工中呆的时候太长了
北京锡恩企业管理顾问公司
如何让中层聚焦目标:
当中层领导的第二要点:永远只想一件事
赚钱
北京锡恩企业管理顾问公司
海尔如何建立强大的中层?把你的时间放在赚钱上吧!
北京锡恩企业管理顾问公司
我们的战略事业部总经理如何管理员工?
我请财务大家算了一笔帐,得出结论咨询顾问每个人每天的创造的价值底线应该达到850元RMB,这样才可以达到公司和个人的双赢。
具体计算如下:
每人每天的固定支出150元
每人每天平均工资273元(按照固定工资6000元/月出除以22天工作日得出)
公司的毛利率50%,
(150+273)*2=846
每个人都应该反思自己的每天创造的价值是不是能够满足这个要求,
如果连续长时间达不到这个数字,请这样的员工离开公司。
如果员工连续长时间内超过这个底线,请员工要求加薪。
所以,我们每天都要问:我们自己的商业化价值究竟值多少,要对自己负责。
举个例子每天我们提交的成果PPT文档能不能值这么多,换算成每页应该是多少价值,每个人都必须有个评价。
北京锡恩企业管理顾问公司