培训课件-团队执行力.ppt

文档介绍：《团队执行力》
习惯可能导致企业的失败
案例:
巴西足球队守门员救小孩的故事
李嘉诚分析失败企业之所以失败的原因
国家的竞争力体现在哪些方面
企业和企业的实力竞争
企业家和企业家的实力竞争
企业发展状态的竞争而非现状的竞争
企业发展的两种模式
由传统剧样板戏“杨白劳”新解引出企业发展的两种模式:
滚动式
价值扩张式
企业之间的竞争要靠什么
过去:
企业间的竞争是人才的竞争
现在:
企业和企业之间的竞争是团队的竞争
不能给企业带来竞争力的人才
人在曹营心在汉
没有把企业当成他们事业的基地,而是当成跳板、垫脚石
什么是团队?
让合适的人才出现在合适的位置,干着合适的事,分着合适的钱,和公司一起有着长期的计划和规划,这样的一群人有凝聚力、战斗力、执行力,由他们形成的组织就是团队。
中国团队的特点
一个人是一条龙,一群人是一群虫;
分工容易,合作难;
以一家建筑公司为例进行说明
最有执行力的团队在哪里?
军队
家庭
黑社会
中国人的特色
找理由专家
“鸟头族”:嘴巴尖、眼睛红、心胸狭隘
推责任的专家
举例:中国人在餐厅吃饭遇到法国人