文档介绍：火灾扑救及与应急疏散预案

一、突发事件类型及规模预测

类型
规模预测
重点防护对象
可能影响人数
火灾
破坏力、影响较大
整个广场
无法预测
二、应急处置组织机构及其职责
总负责人:总经理副总负责人:物业经理
疏散引导组
通讯联络组
破拆抢救组
后勤保障组
广场总值班
第一梯队:当值保安员
第二梯队:志愿消防队员
第一梯队:当值客服人员
第二梯队:所有公司人员
第一梯队:监控中心值班员
第二梯队:物业部人员
三、预案启动方式
监控中心值班员发现火警
附近保安员现场查看确认
通知总经理发生火警
向外求援方式:消防报警电话:119
总经理启动消防应急预案
四、应急设备、设施的要求
应急设施、设备要求
设备、设施维修要求
消防水泵:每周一次
消防排烟系统:每月一次
各类药品:每月一次
灭火器:每月一次
消防作战服:每月一次
消防栓:每月一次
设备、设施检查要求
设备、设施准备要求
消防水泵
:正常供水
消防排烟系统:工作正常
各类药品:品种齐全
灭火器:位置压力正确
消防
作战
服
:3
套以
上
消防栓:配件齐全易取用
消防水泵
:
专业人员操作
消防排烟系统
:
专业人员操作
各类药品
:
报废更换
灭火器:
专业人员操作
消防作战服:
报废更换
消防栓
:
专业人员操作
五、灭火应急程序
1、消防监控中心接到火警后立即通知附近保安员前往现场,查看是否有火情。
2、现场查看保安员确认起火后,立即回复监控中心具体位置、燃烧物质、火势大小。并用附近适用灭火器材进行扑救。
3、监控中心当值值班员马上通知物业部经理、保安部负责人、、工程部负责人、当值广场总值班。
4、物业经理作为总指挥,根据火情控制情况确定启动消防应急程序。
5、监控中心值班人员依次通知各组第一梯队、第二梯队人员。
6、各组第一梯队人员由当值工作人员组成,负责人为当值广场总值班。第一梯队于接到通知后的第一时间按各自职责进行消防应急处理工作。
7、各组第二梯队人员由公司其他人员组成,负责人为物业经理。第二梯队接到通知后立即赶赴各自岗位,按各自职责进行消防工作。
8、各组职责:
灭火行动组:
1)组长为保安专员。安专员未到现场前当值保安领班为临时组长,全权处理小组工作。
2)当值内场保安员为第一梯队,以最快速度赶扑火警现场,在第一现场处置火灾、爆炸等突发事件,用消火栓、灭火器现场灭火、控制火情并迅速上报火灾情况。
3)第二梯队为义务消防队员,接通知后立即赶到火灾现场,接受组长安排进行灭火工作。在消防队到场后配合开展灭火工作。
4)确定火场情况:由灭火行动组组长负责确定火场情况。做到“三查二看”:一查火场是否有人被困,二查燃烧什么物质,三查从哪里到火场最近;一看烟火定风向、定火势、定性质,二看环境定重点、定人力、定路线。然后向总指挥报告。
5)确定灭火策略:总指挥根据火场情况,迅速确定灭火方式和力量划分。
室内火灾,内攻近战;
楼房火灾,分屋截击;
下层火灾,上层设防;
人力分配上做到:灭火救人同步进行,灭火部分把主力用于直接灭火上,同时以小部分力量用于可能蔓延或可能造成更大灾害的方面;
根据火源性质采取正确的灭火方