第六章 组织.ppt

文档介绍：第六章组织
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、培训、考核的程序、方法与要求;
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学习目标
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,理解规范化管理;
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“团队”的本质特征、类型、团队建设的阶段。
第六章组织
第一节组织概述
第二节组织结构设计
第三节组织结构的基本类型
第四节组织变革
第一节组织概述
一、组织的含义
二、组织工作的重要性
一、组织的含义

名词“组织”是指有着共同目标与功能的、由人组成的群体。“组织”是指一种实体。
动词“组织”是指组织工作,是确定组织结构以实现组织目标的过程。“组织”是指一种活动。
组织结构是组织的基本框架,划成图就是组织框架图。
我院现设有18个教学、行政部门,其中教学部门分为七系一部一馆一中心。
教学部门
公路学院
汽车学院
物流与运输管理学院
计算机工程学院
港口与航运工程学院
交通工程与信息工程学院
交通工程与信息工程学院
实训中心
基础部
人事保卫处
教务处
学生工作处
后勤财务处
成人教育处
科研处
学院工会
后勤产业集团
学院办公室
行政机构
院党委
图书馆
我院的组织框架图
组织工作的步骤
组织设计
组织运作
组织变革
二、组织工作的重要性
在自然科学领域,石墨与钻石都是由碳原子构成的,构成要素一样,但两者的力量和价值简直无法相提并论。造成它们之间差异的根本原因就是原子间晶体结构的差异:石墨的碳原子之间是“层状结构”,而钻石的碳原子之间是独特的“金刚石结构”。
在军队,一队士兵,数量上没有变化,仅仅由于组织和列阵的不同,在战斗力上就会表现出质的差异。
不同的组织结构,其效率会大不一样。建立精简高效的组织结构,对组织非常重要。
课堂讨论
中国有两句俗话:
“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。”
“三个臭皮匠胜过诸葛亮”
请分析为什么会出现这两种现象?
第二节组织结构设计
一、组织设计的基本程序
二、组织结构设计的基本原则