文档介绍：xx公司
企业标准 XX•xx~107-2013
代替 XX•xx~107
管理标准
(六)
2013-05-05修改 2013-05-10实施
xx公司标准化委员会发布
目录
前言 3
XX·-2013 质量管理体系说明 4
XX·-2013 质量目标管理制度 21
XX·-2013建筑材料、构配件和设备管理制度 25
XX·-2013工程项目施工质量管理制度 35
XX·-2013 施工质量检查制度 50
XX·-2013施工质量问题处理制度 59
XX·-2013 质量管理自查与评价制度 68
XX·-2013 质量记录管理制度 75
XX·-2013 质量管理职责和权限 79
XX·-2013 焊接材料管理制度 93
前言
本《管理标准》(第4版)根据GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系——要求》、GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》、GB/T24001-2004 idt ISO14001:2004《环境管理体系—要求及使用指南》、GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系要求》的要求,结合本公司管理的实际情况,在原《管理标准》(第3版)基础上修订形成。
本《管理标准》经修改后于2013年05月05日发布,2013年05月10日起实施。原《管理标准》(第3版)同时废止。
本手册与原《管理标准》(第3版)相比,主要变化如下:
——考虑了GB/T28001-2011标准要求,对相应内容进行了修订。
本文件批准人:xx
本文件审核人:xx
本文件主要修编人:本《管理标准》修订组
本文件由企管部归口管理
XX·-2013 质量管理体系说明
1、建立质量管理体系的目的
按照GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008《质量管理体系—要求》和GB/T50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》的要求,并结合公司的实际情况,建立质量管理体系,制定一系列质量管理制度和支持性文件, 以加强公司的质量管理工作,使公司的质量管理体系更加合理、统一、协调、有序,更加规范化、标准化,确保公司各项工程质量都符合国家(行业)验收标准、适用法规要求和合同要求, 满足顾客的质量要求。
2 术语及定义
质量管理体系——在质量管理方面,指挥或控制组织,致力于确保质量要求会得到满足的管理体系。
质量方针——由公司总经理正式发布的公司的总体质量宗旨和方向。
质量目标——公司在工程施工质量管理方面所追求的目的。
质量管理——公司、分公司、工程项目部等在质量方面进行的指挥、控制和协调等活动。
3、质量管理体系的范围
本公司的质量管理体系覆盖本公司的所有职能部门、分公司、工程项目部的质量管理活动。质量管理体系文件和各项质量管理制度是本公司对顾客、相关方做出的承诺,对内用来实施质量管理,是全体员工质量活动和行为的规范和准则;对外则是介绍本公司质量管理体系的专用文件,可作为顾客或认证机构审核和评价本公司质量管理体系的依据。
本公司主营建设工程的施工,质量保证体系不含有设计控制要素,但不影响提供满足顾客和适用法规要求的产品的能力。
4、质量管理的一般内容
根据公司进行工程建设施工的质量管理需要,公司将以下管理内容纳入质量管理体系:
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、构配件和设备管理;
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5、质量保证体系组织机构
公司总经理
副总经理
管理者代表总工程师
各质保体系责任师
(质量安全部)
工程管理部
(
工会
企业管理部
(审计室)
财务部
信息资料中心
人力资源部
(法律室)
经营部
(监察室)
党政办公室
第二分公司
第三分公司
环保工程分公司
第一分公司
(焊接培训中心)
工程服务分公司
工程项目部
办公室
经营预算组
设备材料组
质量安全组
工程技术组
施工队、班组
“质量管理体系组织机构的职能分配表”
• 《质量管理职责和权限》
6、质量保证体系文件
公司按照GB/T19001-2008 idt I