文档介绍：薪酬福利制度
总则
为加强公司对薪酬的管理,完善公司的薪资管理体系,便于工资报酬趋于合理分配,保障员工的生活,增强公司的凝聚力,建立稳定的员工队伍,吸引高素质的人才,激发员工的工作积极性,特制订本薪酬制度。
第一节薪酬制度
一、适用范围适用于全体员工。
二、薪资构成
工资=基本工资+职务津贴+加班工资+奖金+年功工资
1、基本工资
1)基本工资是参照行业内同类职位标准制定的。为保证企业薪酬福利的具备竞争力,人事部负责每年调查一次员工薪资水平,并如实反馈调查结果以便薪酬结构调整。
2)新入职员工也可依据以往工作经历和能力而调整基本薪资。
2、奖金
1)全勤奖:为奖励员工按时出勤而设定的奖金。
2)绩效奖金:根据员工职责履行状况,经考核确认后,依照确定的标准按月通过隐密形式支付。该奖金做为员工绩效考核的基础和标准,具有特定的浮动性,与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
3)年终双薪:企业按员工的基本工资为发放年终双薪的标准。
4)员工双薪的系数与绩效考核挂钩。服务满12个月的员工,全年考核成绩均在合格以上,,,。年终双薪计算方式如下:年终双薪=基本薪资×相对应的系数
5)全年考核成绩在合格以下,年终双薪=基本薪资×年平均系数
6)服务未满一年者,年终双薪计算方式如下:
年终双薪=基本薪资÷12个月×实际出勤月×考核系数
7)试用期未满者不享受年终双薪,可予以实际出勤每月80元发放。
8)中途离司者、兼职员工、工作中有重大过失者均不享受年薪。
3、年功工资:年功工资是根据员工参加工作的年限,按照一定的标准支付给员工的工资。它是用来体现员工逐年积累的劳动贡献的一种工资形式。它有助鼓励员工长期在本企业工作并多做贡献,同时,又可用于适当调节新老员工的工资关系。
4、加班工资:按国家《劳动法》相关规定对确因工作需要而延长工作时间的员工支付相应的报酬。
5、市场部薪酬结构
1)兼职市场招商人员采用佣金制,即无底薪高提成制,成交一家按照加盟费用4%提成
2)公司全职招商人员采用薪资结构:
工资=基本工资+奖金+提成
3)市场部所有人员不享受年终双薪。
6、总经理工资:50%按月发放,另50%按劳动合同要求在次年的春节前发放。
月工资=基本工资+全勤奖+加班费
年薪= 月工资+奖金
7、公司可根据每年销售净利润调整年终双薪。
注:
1。部分员工工资与标准有差异,部门负责人可根据工作能力及工作态度调整。
2。凡入职的新员工试用薪资按标准薪资的80%发放。
第二节? ?加薪、晋升办法
一、为能够准确反映员工工作绩效及其各方面表现,以使员工更好地为公司服务,特制定此办法。
二、除总经理室及市场人员以外的员工,均适用本制度。
三、加薪类别
1、为企业创造显著效益者。
2、按《绩效考核办法》给予达到加薪条件的员工予以加薪。
3、特别加薪:新员工短期内有出色的业绩表现,经总经理批准后,予以加薪。
四、加薪细则
1、员工为企业服务满一年,且绩效成绩达到加薪条件。
2、人力资源部根据《绩效考核办法》,每年统计并上报加薪名单。
3、员工加薪以基本工资的10%为准。
4、坚持加薪的保密性,整个加薪过程及结果都要作为公司的高度机