文档介绍：管理学基础试题(五)
一、单选题
1、哈佛大学教授迈克。波特提出的“寻找一个较为狭窄的顾客类别,以满足这一顾客为目
标“的战略被称为( )。
A、成本领先战略 B、差异化战略 C、集中性战略
2、组织中各层次领导负责行使该层次全部管理工作,不设职能机构 ,这样的组织结构形式称为( )。
A、直线制  B、直线-参谋制    C、分部制   D、矩阵制
3、.以下西方激励理论中的哪些理论不属于内容型激励理论( )。
A、马斯洛“需求层次理论”  B、伏隆“期望理论”
C、赫兹伯格“双因素理论”
4、创新作为一项重要的管理职能是相对于( )而言的。
A、计划  B 、组织   C 、维持   D、控制 
5、被后人尊称为“管理学之父”的是( )。
A、.法约尔 B、泰罗 C、菲尔德 D、布莱克
6、下面四种对预算的不同看法中,正确的是( )。
A、预算是一种传统控制手段,现在已经不太常用了
B、预算是一种现代控制手段,现在运用也非常普遍
C、所有类型的预算都是用货币形式来反映的数字化计划
D、尽管预算这种方法行之有效,但也存在一些难以克服的缺点
7、霍桑试验表明( )。
A、非正式组织对组织目标的达成是有害的
B、非正式组织对组织目标的达成是有益的
C、企业应采取一切措施来取缔非正式组织
D、企业应该正视非正式组织的存在
8、韦伯认为,被社会接受的合法权力,除传统型权力和法理型权力外还有( )。
A、个人魅力型权力 B、合理型权力 C、合法型权力 D、专制型权力
9、“管理运动”是人们对于管理重要性的认识以及由此而产生的对经济的重大影响过程,主要时间是( )。
A、19世纪20年代一20世纪初 B、18世纪末一19世纪初
C、19世纪末一20世纪初 D、19世纪末一20世纪30年代
10、下列组织结构中分权程度最高的是( )。
A、直线型 B、直线——参谋型 C、直线——职能参谋型 D、事业部制
11、一般比较适用于委员会之类的组织机构的沟通网络形式是( )。
A、全渠道式 B、倒丫式 C、轮式 D、链式
12、企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是( )的观点。
A、社会系统学派 B、经验主义学派
C、权变学派 D、管理科学学派
13、控制分为成果控制和过程控制,其划分标准是( )。
A、控制的手段   B、控制的对象 C、控制来源 D、控制的业务内容
14、直线职能制和矩阵制的重大区别是( )。
A、设置机构多少的不同 B、机构之间的横向沟通关系不同
C、 领导权利不同 D、基层领导的职责范围不同
15、提出经营“自来水哲学的公司是( )。
A、索尼 B、福特汽车 C、松下 D、大众
二、多项选择题
1、未来管理理论的发展方向应该是( )。
A、管理将便的更加灵活 B、生产管理会“市场导向,顾客至上”
C、更加以人为中心,更重视人才 D、对下属部门活动控制的集中与强化
E、对于变动式革新的管理日益注意
2、心理学家把人的气质分为哪几种类型?( )。
A、胆汁型 B、多血型 C、温和型 D、粘液型 E、抑郁型
3、非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括( )。
A、影响正式组织的变革 B、影响命令的畅通 C、可能会损害正式组织的团