文档介绍：传媒传播管理
munication Management
解析国际品牌营销新动向:
借力电影频道,打造市场制高点
文◇刘国基
2009年,全球广告市场整体衰退的背上为中国广告业提供了新的发展空间。
景趋势下,中国广告市场“先抑后扬”, 然而,这样的好事并非一开始就有的。事实上,很多国际品牌进入中国市场都经历
%的高速增长。这其中固有相过一个漫长的熟悉和适应过程,其中,广告的媒体投放策略表现得尤为突出。在刚刚进
关利好政策出台、消费市场形势基本稳定入中国市场的那几年,国际品牌并没有意识到全国性电视媒体对于扩张中国市场的重要
等有利因素的影响和推动,但是作为特殊性,从而给了许多民族品牌以机会,也导致了自身的发展受阻。进入2000年以后,随着
的年份下的特殊情况,众多国际品牌转战一些国际品牌逐渐适应了中国市场现实,开始转变策略,例如宝洁开始在中央电视台加
中国市场这一事实也成为加速广告市场重大投放力度,启发并带动了很多国际品牌的媒体投放,将战略重点向强势媒体转移。
新回升增长的一大助力。随着国际化品牌本土化策略的日益熟练和精通,他们纷纷选择加强与国家级电视媒
体中央电视台的合作。同时,在媒体合作形式上也与中央电视台一起进行了一些卓有成
国际品牌纷纷转战中国市场效的创新。这在过去几乎是不可想象的。
2009年,当西方市场整体不景气时,
受金融危机冲击相对较小的中国市场一时电影频道国际客户数量大幅增长
间成为国际品牌的逐利乐园。TV-6是国内唯一一家覆盖全国的中央级电影频道,自1995年开播以来,在收视
规模,稳定的消费需求等利好因素面前, 率上一直保持各专业频道的第一位置,TV-TV-6在覆盖率、收视率、
中国的市场价值全面凸现。事实证明,当收视份额上巨大优势吸引了众多的国际客户加盟。
越来越多的国际企业逐渐收缩了西方战数据显示,2008年,宝洁、LG、强生、肯德基、卡夫、多美滋、麦当劳、可口可
线,转战中国市场的同时,也在一定程度乐、中美史克、高露洁等近百家国际客户选择中央电视台电影频道投放广告。
创意传播 103
传播管理传媒
Communication Management 市场
2009年,国际客户更加重视中国市波澜万丈,引发的各种猜测和争议不断。就此事,本人曾撰文说明,这个不是“新鲜事
场,不仅加速开拓三四级市场,而且看重物”,而是自从美国P&G进入中国近20年来一直在实践的营销传播思维。
电影频道的传播价值,增加了在电影频道坦白说,企业为了让社会公众和目标消费者知道、了解、偏好、使用以及持续忠诚
的广告投放量。统计数据显示,2009年国于自己的品牌和产品,所以必须进行各种形式和内容的传播活动,从消费者的需求和欲
际客户在电影频道的整体投放时长较2008 望调查开始到产品与服务开发、包装和形象塑造、配销通路铺设、价格和价值体系建
年提高了8个百分点。立、业务团队销售、展览展示参与、促销推广活动、各种体育、文化、慈善、公益事件
这其中缘由倒也不难解释,自金融危赞助以及企业社会责任营销等等线上和线下活动。
机席卷全球以来,很多国家经济发展减速企业面对这么广大的消费者沟通战场,包括营销层次与传播层次的战略和战术思维
空间,在最新的