文档介绍：技术标评审报告
编号:
表 1-施工总承包
招标产品或服务名称
□施工组织设计(至少但不限于项目经理、项目副经理、技术负责人、
安全负责人、生产负责人简历、人员安排、机械安排、施工计划、平
本次技术标构成面布置、防渗漏、开裂、环境污染的质量保证和预防措施)
□其他
实得分
评审标准 5分 1分
项目经理简历有从事相同性质和规从未作为项目经理
模工程的经验(同职管理过相同性质和
位),并获得市优以上规模的工程
奖
项目副经理、技术负全部从事过相同性质全部未从事过相同
责人、安全负责人、和规模工程的经验性质和规模的工程
生产负责人简历(同职位),并获得市
优以上奖
人员安排有充足的针对性的劳劳动力不足,劳动
动力安排,工种齐全, 力的配置和工种配
劳动力分布符合配合置依据不充分,仅
销售要求凭经验
机械安排完全满足工程需要, 勉强能够完成施
并有充分的备用考虑工,型号落后,无
必要的备用数量
施工计划合理、可行,有对风未经严谨的推敲,
险和天气的考虑仅凭经验编排,不
切实际
平面布置合理,充分考虑了现仅从施工角度考
场的实际情况以及可虑,物流,人流规
能的销售配合要求划不合理
防渗漏、开裂、环境有详细的、可行的措通用的套话,无任
污染的质量保证和预施和原因分析,并考何实质性意义
防措施虑保险系数和经济性
评共评审项,应得分分,实得分分,得分率%,结论为
审其他
结
论
评 1、供方的技术策划可操作性,是否需进一步完善;
审 2、供方的技术策划存在什么样的风险;
人 3、是否有废标建议,充分阐述理由。
意
见
部门负责人:
万评审内容:
创□建筑效果
公□防渗漏、开裂、环境污染的质量保证和预防措施;
司□施工难点的质量保证和预防措施;
意□样品;
见□设计方案;
□部品或用料;
□其他
评审意见:
评审人:
采
购
管
理
部
意
见
注:直接签名即表示同意文件内容,签署意见表示按意见修改后同意文件内容。
技术标评审报告
编号:
表 2-施工监理
招标产品或服务名称
□监理组人员安排(每个人的简历、经验)
本次技术标构成□监理规划
□其他
实得分
评审标准 5分 1分
总监理工程师简历有从事相同性质和从未作为总监理
规模工程的经验(同工程师管理过相
职位),并获得市优同性质和规模的
以上奖工程
总监代表简历有从事相同性质和从未作为总监代
规模工程的经验(同表管理过相同性
职位),并获得市优质和规模的工程
以上奖
监理组人员简历全部从事过相同性全部未从事过相
质和规模工程的经同性质和规模的
验(同职位),并获工程
得市优以上奖
评共评审项,应得分分,实得分分,得分率%,结论为
审其他
结
论
评 1、供方的技术策划可操作性,是否需进一步完善;
审 2、供方的技术策划存在什么样的风险;
人 3、是否有废标建议,充分阐述理由。
意
见