文档介绍：为进一步加强机关效能建设,提高办事效率和工作质量,确保上级要求、领导批示、党组决定和全局各项工作得到迅速部署、全面落实和及时办结,逐步实现跟踪检查和督办催办工作制度化、规范化、程序化,根据上级有关规定。结合我局实际,特制定本制度。
一、督查督办组织领导
为保证督查督办各项工作落到实处,成立局督查督办领导组,由局长任组长,其他党组成员任副组长,各股室(单位)负责人为成员,局综合股(办公室,下同)具体负责局机关和全系统督查督办工作。被督查督办的工作,实行股长负责制。
二、督查督办工作内容
(一)县委、县政府和上级统计部门的重要决策、重要工作部署、重大工作安排的贯彻落实情况;
(二)县领导批办、交办、督办的事项;
(三)县委、县政府“两办”督查机构和县考核办等上级机关交办的事项;
(四)局领导交办、批办、督办的事项;
(五)局党组会议、局长办公会、局务会的重要决定事项落实情况;
(六)县人大、县政协有关统计工作的建议、提案、议案和工作要求;
(七)年度工作计划、任务目标的落实情况;
(八)群众来信来访工作的办理情况;
(九)局领导交办的其他督办事项。
三、督查督办工作方式及程序
(一)统一登记。纳入督查的事项,下达之前由综合股统一编号登记。综合股根据督查督办事项的内容,按职责范围分解任务,交承办事项的局分管领导及股室(单位)办理落实。办理过程的重要情况和办理结果,要详细记录,以备查询。
(二)询问了解。对常规性工作,督查领导组和综合股注意随时询问了解。掌握全局工作的动态和任务进展情况。
(三)跟踪督办。对有具体规定和时间要求的事项,以及领导交办的任务,确定专人跟踪督办,保证按时按质按量完成任务。
(四)联合督查。对涉及面较广的工作,以及股室(单位)对乡镇、企业和单位布置的业务工作,经局领导同意后抽调人员,联合开展督查。
(五)时限要求。对纳入督查督办的事项,要依照文件规定时限或批示时限办理,按时完成,及时反馈,不得拖沓延误。
四、督查督办工作机制
(一)实行督查通报制。局领导批示等督查督办事项、局党组安排部署的工作、局长办公、局务会讨论决定的事项等,局综合股每月组织督查,并汇总督查情况后予以通报。通报结果作为各部门及其负责人年终目标考核依据。
(二)实行大事跟踪督办制。对县领导、局主要领导批示安排和社会关注的重点、热点问题,局综合股跟踪专项督查。特殊重大事项,综合股实行不定时督导。
(三)实行责任追究制。凡无正当理由,未能按时完成督查工作任务的,对经办部门负责人和经办人员给予通报批评或组织处理。阻荒句抒辫墅拎肪篙篱磅端拘弯帜蝇进眯帆权坡窗胆沂七攒啃施娠彬柞娃以妊粪氮笨高淆己杉都煤惋黄衣虫