文档介绍：XX机械制造有限责任公司
质量管理制度
( 版本 A )
编制:
审批:
批准:
受控:
质保部
目录
检验员管理制度…………………………………………………………
质保部岗位职责…………………………………………………………
入厂检验规范…………………………………………………………
过程检验规范…………………………………………………………
成品检验规范…………………………………………………………
焊接检验规范…………………………………………………………
不合格品管理办法…………………………………………………………
质量考核管理办法…………………………………………………………
客户投诉处理流程…………………………………………………………
AUDIT评审管理制度…………………………………………………………
产品表示与可追溯性控制…………………………………………………
量具使用管理办法…………………………………………………………
检具管理制度…………………………………………………………
着色管理制度…………………………………………………………
质保部管理文件
编号
JSL/ZD-ZL-01
文件名称
检验员管理制度
管理部门
质保部
编制
苗玉彬
审核
査玉莲
批准
李齐松
会签
王怀志、奚树军、夏本刚、陈小兵、吴福信、吴燕飞
颁布日期
页数
3
文件级别
A
一、目的:
为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量,明确质量责任,维护企业和职工利益,特制定本规定:
本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。
二、公司内部质量检验程序:
1、首检、巡检、完工检
2、自检、互检、 专检 
三、质量事故的类别:
质量事故按造成损失的大小和对本公司声誉影响的不同程度划分为:重大质量事故;严重质量事故;一般质量事故。
1、重大质量事故的判定
a、造成直接经济损失≥3000元的;
b、因质量问题造成顾客索赔,并有可能终止合作关系的;
c、严重影响本公司形象的。
2、严重质量事故的判定
a、造成直接经济损失≥1000元且不足3000元的;
b、因质量问题造成顾客退货或拒收的;
c、对本公司整体形象造成不良影响的。
3、一般质量事故的判定:凡行为/现象属于2条规定,均判定为一般质量事故。
四、质量事故的处罚
对于质量事故的责任者,将根据造成事故的归类给予不同程度的处罚,其处罚的办法为下列全部或其中之一
1、行政处分:包括通报批评、警告、降级、严重警告、留职察看、辞退、交司法机关追究法律责任;
2、罚款;
3、停职参加培训班进行教育;
4、对出现重大质量事故者,责任人行政上给予警告以上处分,罚款100-300元,部门领导处以罚款50-100元或给予行政处分。
5、对出现严重质量事故者,责任人给予通报批评或警告处分,罚款50-100元,部门领导处以罚款30-100元或给予行政处分。
6、对出现一般质量事故者,给予通报批评奖、罚责任人。
五、质量奖励的定性范围
下列行为/现象均属于质量奖励范畴:
1、发现并制止他人违反工艺和操作规程的行为,避免质量事故的发生者;
2、发现图纸编写错误,避免产生严重后果者;
3、发现专检失误,避免或减少质量损失者;
4、积极推进质量改进,使本部门/工序产品质量、工作效率、设备有效利用率提高。材料消耗下降,工作环境改善者;
5、 积极向公司提合理化建议,经过采纳,在产品质量提高和材料消耗降低方面有成效的;
6、在技术改造和新产品开发方面做出贡献的;
7、积级搞好本岗位/部门工作,全年工作成绩突出,产品质量优良,未出现质量事故者。
6、 奖励的类别:
奖励分为:口头表扬、书面表扬、授予质量标兵、记大功。颁发荣誉证书并发给奖品或奖金。
物质奖励:并颁发荣誉证书、奖金。  
7、质量奖惩的实施
、核实,提出处理意见,一般事故或奖励报请主管副总经理批准后执行;严重事故或重大奖励,须经主管副总经理签署意见批准后执行。
 对质量事故责任者进行的罚款,以公司主管副总经理批准的意见为依据,由相应部门向财务部门出具罚款通知,从责任人当月工资中扣除。
 质量罚款由财务部设专帐登记,做为质量奖励基金的补充。
 对受到行政处分/书面表扬的员工,由人事部记入个人档案,并在公司公开场合公布。
六、质量检验员工作纪律
1、遵守公司规章制度,工作坚持“质量第一”原则,铁面无私,对违反工艺流程的人和事敢于指出,不留情面;
2、须公正廉洁,不弄虚作假,实事求是地做好各项检验纪录;
3、严