文档介绍：保温墙体防裂控制措施
砖砌体砌筑时要求砂浆饱满,特别是竖向灰缝一定要饱满、均匀。
砖砌体表面平整度要控制在3mm 以内,立面垂直度控制在4mm 以内。
60mm 厚的苯板要填塞严密,不留死角,苯板的切割采用专用切割锯进行,不允许随意切割以避免苯板不规整,破碎的小块苯板不允许使用。
砌筑时设φ******@500 的拉结钢筋,钢筋的拉结长度以及位置必须准确,该部位施工时质检员要跟班作业,严看死守。
墙面抹灰前要将砖墙面洒水湿润,抹完灰待水泥砂浆初凝后设专人洒水养护。
降低工程成本措施
建筑施工,在保证工程质量,按期交工的前提下,降低工程成本,提高企业的经济效益是企业经营的宗旨,也是企业生产发展的重要条件。在本工程中,做好施工准备,坚持按程序施工,搞好各项施工管理,应用新技术,加强经济核算,使降低成本得以实现。
加强材料管理
贯彻执行企业制定的“工程分包工作程序”和“采购工作程序”, 对外购、外协物资的承包方的质量、保证能力进行调查,审核初评和复评。对物资采购的过程实行质量控制,确保采购的材料、产品符合质量要求。保证分供方能长期、稳定供应质量优良,价格合理的原材料与产品。
贯彻执行企业制定的“运输、储存、包装、防护交付工作程序”确保产品符合设计规定的质量要求,保证产品不损坏,不丢失,不变质,保证质量的特性,达到完好的产品交付的目的。
严格执行材料进场发放制度。不合格的材料不准进场。须做二次试验的材料,必须试验合格后,方可使用。材料发放,要按施工任务单和材料预算单供料。严禁超预算供应。
严格执行“产品标识和可追溯性工作程序”对产品进行标识。确保在需要对产品质量的形成过程中实施追溯。对采购的物资、材料部门,应根据对工程质量是否有影响予以区别对待。尤其是对钢材、水泥、木材等重要物资。到场后必须进行追溯性标识,做好记录,以防错裁,错用或不合格产品流入,造成损失。
材料进场后,按施工总平面图布置,材料管理规定分类堆放整齐,做好质量检查与验收工作,杜绝材料质差、量差的发生,造成浪费。
门窗、混凝土予制构件,装饰板材进场要按要求检查质量,核对数量,分类堆放保管好,防止质差、量差的发生与损坏,造成返工浪费。
做好机械设备的管理工作
依据施工组织设计的要求,调入足够数量、性能优良的机械设备,用完后及时返回,降低租赁使用费用。
机械要实行专机专用,做好日常的保养与维修,保证机械施工期间的正常运行。
施工用的脚手板、脚手架木等周转工具,按计划进场,合理安排使用,拆下后要堆放整齐,保管好,压缩调入数量和施工中损坏与丢失。用完后及时返回,降低租赁费用。
加强施工管理
施工中,贯彻“特殊过程控制工作程序”。
施工前,进行图纸会审,做好记录,提出清单,由设计单位出具核定单或设计变更。
施工中出现设计变更,材料、构件代用,在办理好书面签证后,再行施工,避免日后结算带来麻烦。
认真选择施工队伍,要求做到数量充足,工种齐全,技术水平与素质高,又能听从指挥的一支队伍入场,确保施工任务,保证质量,按期完成。降低人工费与管理费。
做好分项工程的施工技术交底,推行样板制,严格质量检查,达到一次验收合格,避免返工损失浪费。
合理安排施工作业计划和季节施工,避免停、窝工发生,影响施工进度。
各项施工,做好事前的安全交底,施工中做好安全检查,防止违章作业,防止安全事故的发生,杜绝重大人身伤亡事故的发生。
合理选择施工方法
强化工程测量放线工作,准确控制建筑物、构筑物、轴线位置与标高。为施工中提供可靠的数据。初测后,项目技术负责人必须进行复测。最后经监理部门、建设单位验收合格,方可开工。防止意外事故发生。
土方工程,合理选择机械,开行路线,挖运方式和放坡大小,减少土方的开挖量。做好土方挖填平衡工作,减少土方的运输费用。
混凝土与砌筑工程,严格执行检测站提供的混凝土,砂浆配合比。随时测定砂、石的含水率,调整施工配比,节省水泥。
加强试块的养护试压工作,依据砂浆、混凝土试块的抗压强度,调节配比,在保证质量的条件下,降低水泥用量。
严格控制墙面平整度与垂直度,现浇楼板的平整度,减少砂浆的抹灰厚度,减少材料的用量。
圈梁模板采用硬架支模,重复使用,节约木材。
混凝土地面采用随打随抹一次压光,提高质量,节约水泥。
施工中,做到工完场清