第10章 财务管理.ppt

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第10章财务管理
本章介绍
企业财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的;
工业企业财务管理的内容包括:固定资金管理、流动资金管理、专用资金管理、产品成本管理、销售收入管理、企业纯收入和财务支出管理等;
由于ERP系统的财务管理集成了采购管理、原材料管理、产成品的管理、销售管理、生产管理、设备管理、固定资产管理等所有与企业有关的财务活动,因而它比单一的计算机财务系统具有集成度高、信息处理及时等优点。
第10章财务管理
成本管理
设备管理
固定资产管理
案例:双鹤药业成功实施“成本管理”
成本管理
成本构成
在ERP系统中一般设置三种成本类型:
标准成本:是经过反复认真地分析、模拟和测算后才确定的。在确定的同时,也应确定成本差异的允许误差。
实际成本:指实际的生产成本。
模拟成本:指用于计划或决策时的近似成本。
成本管理
成本管理
人力资源管理
JIT管理
财务管理
设备管理
车间管理
采购管理
销售管理
分销资源管理
质量管理
成本子系统与其他子系统的关系:
成本管理
企业各种成本的构成:
销售费用
固定制造间接费
管理费用
财务费用
间接成本
直接成本
经营费用
产品成本
生产经营费用
直接材料费
直接人工费
变动制造间接费
(主要成本)
(制造费用)
(生产成本)
(期间费用)
(总成本)
成本管理
直接成本指可以明确分辨用于某个具体物料上的费用,与生产数量有关。
间接成本是指那些不能明确分清用于哪个具体物料上的费用,其中与产量有一定关系的称为变动间接费(如燃料与动力费);与产量无直接关系的称为固定间接费(如非直接生产人员的工资、办公费、房屋折旧、厂房采暖及照明等)。
成本管理
成本计算
成本计算的基本数据包括采购成本、材料定额、工时定额以及各种费率等。它们分别记录在物料主文件、物料清单、工作中心和工艺路线等文件中。
ERP的成本计算方法有品种法、分批法与分步法。
成本管理
产品成本的计算工作大致可分为以下几项工作:
确定成本计算对象;
确定成本计算期;
核算材料实际成本;
归集和分配各项生产费用;
在产成品和在制品之间分配产品成本。
成本管理
实际成本与标准成本之间的差额,称为成本差异。
实际成本低于标准成本的差异,称为有利差异,即成本节约,用负数表示,记在有关差异账户的贷方;反之,称为不利差异,即成本超支,用正数表示,记在有关差异账户的借方。不论差异是正值还是负值,只要超过了规定的容差限度,都应进行差异分析。