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浅谈自恋与偏执性格对领导者的影响.doc

上传人:名侦探柯南 2013/2/3 文件大小:0 KB

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浅谈自恋与偏执性格对领导者的影响.doc

文档介绍

文档介绍:浅谈自恋与偏执性格对领导者的影响
吴泽葆
(周恩来政府管理学院行政管理系 0810776)
【摘要】性格对领导者有着多方面的影响,不同的性格决定了领导者不同的领导风格,甚至有时会决定领导者的命运。因此认清性格的优劣,改善自己的不良性格有助于领导者领导力的提高也可以避免很多潜在的危害。本文就两种领导性格类型——自恋型性格和偏执型性格展开了论述。
【关键字】领导力自恋型性格偏执型性格
领导力包括许多方面的内涵,比如洞察决策,表达沟通,肢体语言,行为习惯,处事风格等等,其中性格是很关键的一个因素。王骚:《领导力的训练与测评》,北京:中国经济出版社 2001
性格是区别于他人的、鲜明的个性特点,是个人主要的、稳定而长久的个性特征。性格和能力是个性心理特征的两个主要方面,它们相互联系,有着共同的心理基础。当心理个别差异在心理过程中表现出来影响活动效率时,一般表现为能力;当它在行为活动中表现出来影响行为方式时,一般表现为性格。而行为方式和活动效率又是密切联系的,因此性格对能力的发挥有着重要的影响。反之,领导者性格的缺陷往往会制约其才能的充分发挥。陈仙梅:《性格心理论》,湖南:湖南人民出版社 1988
足智多谋、才气过人的司马懿中了诸葛亮布设的空城计,正是其多疑的性格缺陷所致。可见,性格对于领导者才能的发挥有着十分重要的意义,甚至有时可以决定领导者的命运。
自恋型性格对领导者的影响
人们看一个领导者的角度可能有多种多样,但有一个问题是不可回避的,那就是这个领导者是否自信。对于一个成功的领导者来说,自信心极为重要。不过,人们在这个问题上也存在一个误区,那就是仅仅把自信作为一个褒义词,认为自信是领导者应对复杂环境,克服“管理低效,领导无能”有效的,甚至是唯一的武器。可对领导活动,包括领导者和领导过程,领导者没有自信心显然是不行的,但是过于自信也未必可以。一个充满自信的领导者让那些濒于死亡的组织起死回生;而一个过于自信的领导者也可以把一个本来有远大前途的组织引入歧途。也就是说,自信是一把双刃剑,人们既可以获益与此,但如果自信过度变得过于自恋,也可能受害与此。
男性自恋者常表现为习惯自恋和思维自恋,如喜欢我行我素,固执己见。适当的自恋可使人萌生得到肯定的欲望和实现目标的动力,并使人努力得到周围的赞赏。(美)拉斯奇:《自恋主义文化》,上海:上海文化出版社 1988
但是过度自恋者过分关注自己的需要,而且总是认为自己的需要是正当的,所以有权率性而为。他们期望得到别人无条件的爱,而不管自己平日是多么的漠视别人的需要。别人的处境和感受从来不在他们的考虑范围之内,他们看着别人,实际上眼里还是那个需要被满足的自己。寻求优越感是他们生活中不可幻灭的梦想,只有这梦想才能给生活赋予一种闪闪发光的意义。对于领导人来说,过度自恋会影响决策,其影响有时是致命的。
萨科齐当上法国总统之初就曾提出法国外交“要与过去决裂”。萨科齐利用法国的机会,在外交上大展拳脚,调解俄格冲突、倡导召开20国集团金融会议、创建地中海联盟、召开欧元区首脑会议、主持欧盟首脑会议、促成叙利亚和黎巴嫩和解等,外交上颇为自得。欧洲有媒体评论说,
“萨科齐要当欧洲领袖”。他还想以会见达赖的机会,向中国人民展示他的“要与过去决裂”的行动,这就反映了他自恋的一面。
客观的说,作为一个国家