文档介绍：上海交通大学
硕士学位论文
上海绿化总公司外部环境分析与发展战略规划
姓名:沈慧敏
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:黄丹
20050225
上海交通大学 EMBA 学位论文上海绿化总公司外部环境分析及发展战略规划
上海绿化总公司外部环境分析与发展战略规划

摘要
园林绿化行业是城市规划建设行业中比较重要的环节,是国民经
济中重要的基础性行业之一。上海绿化总公司曾经在上海园林绿化市
场居于绝对领导地位,但由于随着市场环境的变化,战略方向显得模
糊、总公司目前的机制无法适应快速发展的市场经济的要求,显示其
落后性,市场份额下降很快。所以,需要制定新的战略规划,同时在
内部实施纲要和组织设计等关键管理环节上作出战略调整,提升企业
竞争力。
本文描述了绿化总公司总体战略规划的背景,指出总公司所面临
的战略问题以及规划思路。根据公司的使命,详尽地从经济,社会、
文化、人口及环境因素、政治、法律及政府因素、技术以及竞争等方
面分析了公司所面临的外部经济环境,同时从业务结构、管理水平、
人力资源状况、生产经营能力、生产技术、财务状况等各个层次展开
了综合的内部环境分析,通过这两大角度对绿化总公司的战略制定提
供足够的市场发展数据和分析趋势。
本文进行的关键外部因素分析矩阵(EFE)和 SWOT 分析,分别
从绿化总公司的园林绿化建设、景点旅游、花卉经营三大业务板块进
行了总体分析和综合分析。
在以上分析的基础上,提出了绿化总公司的发展战略设计并勾勒粗
线条的实施纲要。
关键词:战略规划,行业分析,外部环境,内部实力,战略地位
上海交通大学 EMBA 学位论文上海绿化总公司外部环境分析及发展战略规划

SHANGHAI PANY
EXTERNAL SOUROUNDING ANALYZE AND
DEVELOPMENT STRATEGY

ABSTRACT

The Landscape plays a key role in city construction, which is foundational
domain for national economy development. Shanghai pany had ever
been a leader in landscape market. However, with economy developing fast in recent
years and sourounding having been changed, the strategy of pany turns to be
vague, meanwhile, the policy of pany can not meet the needs of varied market
and lagged behind other rivalers as market share dropped down. In order to maintain
and petence, it is of vital importance to reposition strategy and justify
operational policy, planning anization structure.
This thesis describes and analyzes the background of Shanghai Landscape
Company and its history, which points out strategy challenges and ideas of strategic
planning. Based pany’s vision, the thesis analyzes external environment
from an overall aspects: economy, society, coulture, population, politics, and
influence of local government, moreover, technology petition. On the other
hand, an internal analysis about capable condition from many aspects such as business
models, management, level, human resource, oper