文档介绍：浅析当前企业面临的财务风险及策略
【摘要】本文通过分析财务风险的成因及企业财务风险管理的作用,提出了防范和化解企业财务风险的对策。企业可通过加强预防和监控,化解财务风险,使自身发展壮大。
【关键词】财务分析;风险控制;内部管理
一、企业财务风险的表现形式
(1)资本结构不合理。资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。当今很多企业自身资本有限,要使企业在激烈的竞争中快速发展,需要依靠借款来维持经营,使得企业财务状况负债累累,增加了企业的财务风险。从企业偿债能力指标来看,短期偿债能力越低,企业的获利能力越低,短期偿债风险越大。如果遇到企业经营滑坡,资金链就有可能断裂,出现付款危机时,就有可能失去企业信用度,导致企业运营停滞。(2)运营能力管理不善。一个企业的财务决策如果缺乏科学化引导而产生的失误,会加深企业财务风险。例如,一些企业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方法销售商品,增加了企业的应收账款。如果出现销售数量下降,就会导致企业存货严重积压。而企业在赊销过程中,对客户信用等级不了解,缺乏控制,盲目赊销,会造成应收账款失控,导致应收账款长期无法收回,直至成为坏账。存货的积压导致企业的成本增加,闲置资金减少,影响企业的短期偿债能力。资产长期被债务人和存货占用,使得企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还到期债务,严重影响企业资产流动性及安全性。(3)企业内部财务管理机制不完善。内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统,建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度,才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。例如,一些企业依然采取
“事后管理”的传统内部控制方法,即发现问题再事后补救,这种管理方法显然不能适应新经济条件下形势发展的需要。另外,我国财务管理人员往往对市场经济的发展认识不足,尚不具备与其职务相应的防御风险能力导致对市场经济环境判断失误,因此要提高财务管理人员的综合素质和专业技能。大多数人尚缺乏风险意识,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。
二、财务风险的防控与化解措施
(1)加强资本结构的分配管理。合理分配企业资金项目,掌握企业资金流向。一个企业的正常运营先要有足够的流动资金,因此加强流动资金的监管控制十分必要。速动资产能较好的反应流动负债偿还的安全性和稳定性。通过对企业资产负债率的分析得出了相关结论:如果该指标较大,说明利用较少的自有资本投资形成较多的生产经营用资产,不仅扩大了生产经营规模,而且在经营状况良好的情况下,还可以利用财务杠杆原理,得到较多的投资利润;而资产负债率过大,则表明企业的债务负担重,企业资金实力不强,可能面临企业倒闭的危险。所以要及时分析偿债能力指标,及时有效的控制企业资金运转,有利于企业长期稳定的发展。(2)建立完善的风险控制系统。建立财务风险控制系统,通过现金流量分析,可以将企业动态的现金流动情况全面地反映出来。当企业经营性应收项目或存货大幅度减少时,则表明企业货款回笼情况较好
,产品积压少,企业的经营能力加强;相反,如果应收款项及存货的大幅度上升,将使企业经营能力下降,资金流动缓慢应当引起投资者的高度警惕。另外,要加强存货的管理,存货既不能储存过少,否则可能造成生产中断或者销售紧张;又不能储存过多,而形成呆滞、积压。因此,通过分析存货周转率,可以有效的控制存货