文档介绍：群雁高飞头雁领税海搏浪竞芳华
明光路税务所在所长杨溪的带领下,遵照西安市地方税务局党委提出的“干部素质是第二税源”新理念,突出在“三个用”(用科学发展观武装党员干部,用崇高的思想引导党员干部,用健康的活动陶冶党员干部)上狠下功夫。积极倡导“在学习中工作、在工作中学习、在学习中创新、在创新中发展”的观念,为深层次激活党建工作提供了一个好方法,搭建了一个新平台,激发了一个原动力。改变原来“就党建抓党建,党建业务两分离”这种旧的惯性传统思维,把业务工作和党建活动相结合,形成党建业务互动的新思维、新理念、新格局。“以制度促党建,以党建促税收”取得了优异的成绩。
该所郑强告诉记者,所长杨溪要求大力弘扬“听党指挥、善于攻坚、敢打硬仗、勇当先锋、胜利向前”的“攻坚老虎”精神,始终瞄住建一流班子、带一流队伍、创一流税收业绩的工作目标,一心打基础,恒心抓经常,狠心抓落实,全心保增长,坚持在辖区内税源“动中、变中、散中”开拓创新,积极进取。
这些成绩的取得,得益于所长杨溪带领队伍党支部一班人在全所对内开展“四知一跟”和“三包一”措施,对企业推行“三时、四办、五看”服务,提高服务质量等措施。
搭建连心桥沟通零距离
“四知一跟”即领导随时知道自己的部属在哪里、干什么、想什么、有啥困难,及时跟进做好思想工作;部属随时向领导报告在哪里、干什么、想什么、有啥难题,有困难靠组织帮助解决。
一是要知道他们在哪里,不单指知道他们人在哪里,更重要的是要知道他们的
“心”在哪里?知道他们在想什么、需要什么这一点很重要,他们的思想觉悟到了什么样的境界,他们的工作、学习、生活状况如何,他们的性格是怎么样的等,因为每名干部职工方方面面都有差异,思想觉悟和性格也不一样。所以作为干部,就不能一概而论,而是要深入的了解,有针对性的进行沟通,及时的开展谈心活动,从中找出问题所在,有针对性的解决问题。
二是要知道他们在干什么,不是指一天做什么事情,做得怎么样?作为基层管理者,更应该看到他们每一天的进步、每一天的努力、每一天的改变等。充分摸清干部职工的思想转变是关键所在,只有对他们有相当的了解,才能更好地管理,管理起来有的放矢。这就要求我们放下架子,以欣赏的眼光成为他们生活学习中的好友,不要认为很难,其实只要我们能做到诚心相待,互相信任,这样就能很好的掌握他们的思想动态,把握变化规律,更好的找准倾向性问题,及时的跟上做工作。
三是要知道他们想什么,不是指他们今天在想什么,更要深入的了解他们近一段时间在想什么?“四知一跟”重在知道他的活的思想、现在的思想。人的思想是变化莫测的,可能会因为一点小事情,一个小误会,一句无心话,或者是对象的一个不快,家庭的一次摩擦等,都会产生许多情绪,从而影响到工作。所长杨溪和内勤牛亚莉提出
“吃团圆饭”的办法,如果发现干部职工因为工作忙碌无法照顾家庭影响团结等问题时,就主动带领全所职工到“问题家庭”里吃顿团圆饭,在热闹中让家属互相理解税务工作者的忙碌与辛苦,“访员工”、“听呼声”、“答疑惑”、“解难题”达到化解矛盾的目的。
要充分发挥“三互”小组每天思想交流的优势,知道他们在想什么,及时帮助他们疏通和开导心理上的障碍,做到他们心理上的知心朋友,形成良好的共育共管,以此寻找处理问题的最佳方法。充分发挥“三互”小组重在及时报告,“四知一跟”重在知道活的思想,打牢