文档介绍：XX光电科技有限公司
XSW-2013-006
公司人事流程管理制度
1、总则
为使公司人事人力资源工作的规范化、制度化和统一化,使公司员工的人事管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。
2、适用范围
,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
,系指本公司聘用的全体从业人员。
、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。

愿意干,会干好。
3、人力资源规划
(详见xsw2013-003),确定本部门人员编制,增补人员。
,现有人员和补充人员不能完成,确需增加人员的可向总经理申请增加临时人员。

行政部可通过内部选拔和外部招聘相结合,通过网络、参加人才招聘会、报纸刊登等多种形式进行招聘。并依据内部选拔优先的原则进行招聘面试。
4、招聘及面试
:(1)专场招聘:适用于需求人数在30人以上的招聘。(2)报纸招聘:适用于需求人数在15—30人以上的招聘,招聘地点在公司。(3)人才市场招聘:适用于需求人数在15人以下的招聘,招聘地点在人才市场或公司。(4)网络招聘:在相关人才招聘网站进行招聘信息的发布,适用于长期招聘和需求人数10人以下的人才的招聘,招聘地点在公司。

,包括:
(1)整理招聘广告内容,报总经理批准。
(2)回答应聘人员的电话提问,包括公司地址、来公司的路线、工作时间、岗位职责等,但不包括工资待遇。
(3)组织应聘人员填写《应聘人员登记表》。
(4)提出面试计划,包括主试人员、面试时间、地点等,并据此组织实施。
(5)通知应聘人员参加面试。
(6)通知录用人员按指定时间报到。
:
(1) 行政部负责筛选和初次面试,评估和考察内容为:
A. 应聘者的知识背景,验毕业证书、学位证书、职称证等。
B. 应聘者的仪容、仪表、精神面貌是否符合公司员工行为规范。 C. 应聘者的个性品质、语言表达能力、职业倾向、求职动机、协调沟通能力等。
D. 应聘者是否适应公司企业文化。
(2) 行政人事部汇总初次面试结果交二次面试人员。
(3) 需求部门负责人和主管副总负责二次面试,评估和考察内容为:
A. 应聘者对应聘岗位所需知识的掌握情况。
B. 应聘者胜任工作的能力和工作经验。
C. 应聘者对行业、专业的了解程度。
必要时,一次面试和二次面试可合并执行。
(4) 对应聘经理级以上干部和高级人才的面试最后必须经由总经理综合考察后作出录用决定。
(5) 行政部和副总经理依据公司制度中的用人标准和公司的员工行为规范对人员的录用拥有否决权,部门负责人和主管副总依据岗位职责对人员录用拥有决定权,总经理拥有最终裁定权。所有人员的录用决定均由行政部汇总后报总经理批准。
(6) 除行政部外,任何部门无权招聘人员,特殊情况应报副总经理、总经理批准。
5、入职手续及办理
,应携带身份证、毕业证、学位证、技术职称证及职位所必需资格证书等