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北京体育大学硕士(毕业) 学位论文
全运会市场开发战略研究
Th e re se a re h o n m a rk e t d e v e lo P m e n t stra te g y o f T h e N a tio n a l G a m e s
培养单位: 北京体育大学
一级学科: 体育学
二级学科: 体育人文社会学研究方向: 体育经济与产业研究生: 唐健
指导教师: 肖淑红教授
二 0 0 七年六月十五日
论文随机验证编号: BT 6 152 5 10 2 8 2 5 70
北京体育大学
、学位论文版权使用授权书
本人完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定, 同意学校对本人递交的学位论文《全运会市场开发战略研究》保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版, 允许在校内和与学校有协议的部门公布论文并被查阅和借阅。
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本学位论文属于
不保密团。
(请在以上方框内打“了”)
学位论文作者签名:履健
日期: 二 0 0 七年六月十五日
论文随机验证编号: BT 6 152 5 10 2 8 2 5 70
北京体育大学学位论文原创性声明
本人郑重声明: 本人所呈交《全运会市场开发战略研究》是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明并致谢。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。
学位论文作者签名:房建
日期: 二 0 0 七年六月十五日
论文随机验证编号: BT 6 152 5 102 8 2 5 70
全运会市场开发战略研究
摘要
全运会是在我国举行的规模最大、层次和水平最高的综合性运动会。自从 1959 年举办第一届全运会以来,到目前为止, 己经成功的举办了十届全运会。全运会对提高我国竞技体育水平、使我国逐渐成为世界体育强国起着极为重大的作用。同时也推动群众体育的快速发展,增强了人民体质。
随着市场经济和体育产业的飞速发展,现代体育赛事的市场开发逐渐变得重要起来,成为赛事资金筹措的重要来源。在当前的形势下,结合我国国情, 对全运会市场开发进行研究,一提高全运会市场开发的成效就成为极具实际意义的课题。本文站在宏观层面上,通过文献资料、专家访谈、逻辑分析等科研方法, 审视归纳历届全运会的市场开发战略特征, 分析全运会市场开发各个利益主体的内在联系,从而构建全运会市场开发战略。通过上述研究,本文得出的主要结论有:
一、通过对历届全运会市场开发战略特征的审视回顾,按照市场化的程度可以分为计划办赛(第一届至第五届全运会)、萌芽起步(第六届至第七届全运会)、飞速发展(第八届至第十届全运会) 三个阶段。三个阶段的战略特征各不
相同。
二、近几届全运会市场开发的不足之处主要体现在缺乏规范的市场开发管理法规和整体规划, 以及市场开发管理机构和运营体系。全运会当前没有自身强势品牌可言。这是制约全运会市场开发的最重要因素。
三、奥运会的市场开发取得了极大成功,主要原因在于: 第一,有一个完善的品牌系统。第二,拥有具备传承性的专门机构负责市场开发。第三,采取了合适的市场开发战略。第四,全球电视业的迅猛发展。
四、政府、全运会组委会、市场开发客户群是决定全运会市场开发的最重要的三个利益主体,三者的角色定位分别是: 政府是保障、全运会组委会是核心、市场开发客户群是关键。全运会市场开发战略构建应从这三方面分别做起。
本文的主要建议如下:
一、进一步完善政府、全运会组委会、市场开发客户群三者的角色定位,
协调好三者关系, 完善全运会市场开发战略构建,促进全运会市场开发良性发
展。
论文随机验证编号: BT6 1525 102 82 5 70
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全运会市场开发战略研究
二、希望政府一如既往的重视全运会的竞技价值。赛事自身水平的提高以及国家和省市的重视,将成为吸引市场开发客户群的重要因素。
三、希望政府和全运会组委会共同加强完善全运会的品牌建设,构建全运会品牌体系,整合全运会资源,提升全运会市场价值‘
关键词: 全运会; 市场开发; 战略
论文随机验证编号: BT6 1525 1028 2570
全运会市场开发战略研究
A B S T R A C T
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