文档介绍：ERP知识讲座
李更生博士
厦门迪飞信息科技有限公司
2005年12月16日
迪飞信息科技有限公司
Xiamen Defi Information Technology Co., Ltd.
一、演讲人介绍 P03
二、ERP是什么 P04
三、ERP理论的形成 P05
四、制造业的先进管理模式 P31
五、ERP软件能干什么 P55
六、ERP软件不能干什么 P58
七、国内外常见ERP软件介绍 P59
八、企业如何实施ERP P68
九、ERP实施为何会失败 P91
十、使用ERP软件的几大误区 P92
十一、我的企业要不要上ERP P94
主要内容
I
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主要内容
介绍
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演讲人介绍
演讲人:李更生博士
迪飞信息科技有限公司执行董事
16年大学生涯,12年高校研究经历
10年企业经历,熟悉机械、电子、控制等多个行业
2004年创办迪飞信息科技有限公司
迪飞公司专业从事企业ERP软件开发和销售
DERP
欢迎企业和个人就企业管理问题和ERP软件问题进行交流。
ERP是什么
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ERP是什么?
E – Enterprise (企业)
R – Resource (资源)
P – Planning (计划)
ERP – Enterprise Resource Planning
企业资源计划
ERP理论的形成
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ERP理论的形成
ERP的形成大致经历了五个阶段:
(1) 基本MRP
(2) 闭环MRP
(3) MRP-II
(4) ERP
(5) ERP-II
ERP理论的形成是随着产品复杂性的增加、市场竞争的加剧以信息全球化而产生的。发展历程如下:
20世纪60年代:
制造业计划管理方式: “发出订单、然后催办”
管理改进:设置安全库存量用于周转缓冲
20世纪70年代:
管理者认识到:真正的需求是订单的交货日期
产生了对BOM的管理和利用
形成了物料需求计划- MRP(Material Requirement Planning),即基本MRP
20世纪80年代:
管理者认识提高:制造业要有一个集成的计划,以解决生产中的各种问题,例如:产能限制
产生闭环MRP
1977年9月:
美国著名管理专家Olive “制造资源计划”的概念
ERP理论的形成
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ERP理论的形成
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Manufacturing Resource Planning,其简称也是MRP,但已是广义的MRP
为了和传统的MRP区别,其名称改为MRP-II。
主要特征:以生产和库存控制的集成方法来解决问题,而不是以库存来弥补或以缓冲的方法去补偿
20世纪90年代:
信息技术不断向制造业管理渗透
为了实现产能、质量和交期的完美统一,合理库存、生产控制问题需要处理大量的、复杂的企业资源信息
要求信息处理的效率更高,传统的管理方法和理论已经无法满足系统的需要
对信息的处理已经扩大到整个企业资源的利用
新一代的管理理论与计算机信息系统由此产生- 企业资源计划(ERP – Enterprise Resource Planning )
ERP的概念由美国Garter Group Inc. 咨询公司1993年首次提出。
2000年10月
Gartner Group亚太地区副总裁B. Bond等提出ERP II的概念
B. Bond提出:ERP II应该关注协同商务和企业应用集成(Enterprise Application Integration,EAI)。完整的ERP应该包括CRM和SCM
在实施ERP的时候不考虑到上游和下游的因素,将很难形成一个完整的信息体系
ERP理论的形成
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ERP II增加了外部的SCM,而一般意义上的E