文档介绍：上海交通大学
硕士学位论文
延锋伟世通发展战略初探
姓名:左竞
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:黄沛
20030601
延锋伟世通发展战略初探摘要自年上海汽车总公司与德国大众汽车总公司合资组建上海大众汽车总公司以来,中国的轿车工业经历了从桑塔纳一枝独秀到桑塔纳、捷达、富康三分天下,再到今天群雄争霸的发展历程,形成了激烈竞争的局面。随着中国加入、绻稻头又纷纷进入中国市场,中国的轿车工业又面临着崭新的更为严峻的国际竞争局面。作为与轿车行业息息相关的零部件企业,延锋伟世通汽车饰件系统有限公司,同样也面临着“如何针对新的市场形势制定发展战略,以继续保持强劲的增长势头和领先的市场地位,并满足投资方提出的提高回报率的要求钡难暇粽健1疚拇佑接挑战的目的出发,尝试分三个方面对此问题进行探讨。τ肧治龇椒ǎ匝臃嫖笆劳ü久媪俚暮旯凼谐环境和行业微观环境中存在的机会与威胁进行分析;针对行业内客户进行选择时的价值驱动力,结合竞争对手的情况,对公司的竞争力进行了优、劣势比较,得出分析的综合评价结果,明确提出影响未来竞争格局的三大趋势,即:工艺开发需求增大:上海以外地区轿车市场地位上升;降价压力增大。同时指出与这三大趋势相关的公司优劣势所在,即:技术优势、在外地业务上的地域劣势和成本劣势。τ檬谐∠阜址椒ǎ范ü灸勘昕突АC魅妨斯镜哪标细分市场为有一定系统集成度的中、高档轿车饰件系统。这个细
分市场对成本的敏感度相对较低,也有利于发挥公司的技术优势,可以有效地扬长避短:同时,对该细分市场内的整车企业的车型项目进行筛选,确定了公司的目标客户,为公司制定战略措施进一步明确了竞争领域。谑谐』肪秤刖赫Ψ治龅幕∩希攵阅勘昕突枨螅提出了四项战略措施:借助合资伙伴,提升核心能力;设立区域中心,靠近目标客户:调整组织机构,支持向外扩张;建立业务运作系统,实现知识共享。本文认为,这四项战略措施适应了市场环境变化,能紧紧围绕目标客户,利用技术优势实现产品的差异化,通过设立区域中心、调整组织机构和建立知识共享体系来降低公司运营成本。在这些战略措施的协同作用下,能有效地提升公司核心竞争力,实现低成本扩张,并能给延锋伟世通公司创造更薪、更好的发展前景。关键词:延锋伟世通发展战略核心竞争力扩张
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学位论文作者签名:济上海交通大学学位论文原创性声明期:如哆年,月矿日论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本
学位论文作者签名:;≮保密囱,在兰年解密后适用本授权书。上海交通大学学位论文版权使用授权书日期:∥曷拊翴日期:矽弓年互月本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于不保密口。朐谝陨戏娇蚰诖颉啊獭
第一章延锋伟世通公司介绍延锋伟世通汽车饰件系统有限公司的前身延锋机模厂,隶属于上海汽车工业总公司,,公司抓住上海牌轿车内饰改造的机会,转向汽车内饰件生产,在实现产品转型的同时实现了向大批量规模化生产的过渡,公司名称改为上海延锋内饰件厂,经过十余年的努力和积累,,管理水平,技术更新上获得更大的支持,年月上海汽车工业公司与美国福特汽车公司各出资%,组建了上海延锋汽车饰件有限公司。年眨L毓镜牧悴考看痈L仄倒局蟹掷氤隼矗名为伟世通公司并单独上市,,上海延锋汽车饰件有限公司正式更名为延锋伟世通汽车饰件系统有限公司韵录虺啤9尽;。包括上海廷锋扛森座椅有限公司臃嫖笆劳ㄍ拦干钥毓屎献,延锋伟世通重庆公司、延锋伟世通汽车电子有限公司,延锋伟世通北京公司,是国内技术最完备,,内饰系统、安全系统,外饰系统,座椅系统和汽车内饰电子产品等;主要客户有上海大众、延锋伟世通发展战略初探上海交通大学宦畚闹形南晗刚R
上海通用,,。延锋伟世通的远景耳标是