文档介绍：集团公司制造企业关键业绩指标设计探索成本考核与实证分析
y770275 学校代码 10246
学号 S03E025063
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硕士学位论文
集团公司制造企业关键业绩指标设计探索
成本考核与实证分析
系所管理学院
专业高级管理人员工商管理
姓名申屠永学
工作单位阿法拉伐板式换热器有限公司
指导教师李宏余教授
完成日期 2004年11H10日
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集团公-d制造企lp关键k颤指标设汁探索
中文摘要
经济全球化不断推动生产和经营跨越国家及地区界限促进在全球范围内进行最
佳的资源配置和生产要素组合跨国集团公司竭力寻找低成本的投资区设立制造企
业地球上几乎每个地方都有可能成为其产品的制造基地在制造运营全球化的环境
下如何设计集团公司制造企业关键业绩指标 KPI 进行绩效管理并成功实施总体
战略日益成为颇具现实意义的管理课题
本文从集团制造企业的职能特点出发围绕其成本速度质量三个核心方面
探讨了成本指数承诺交货期交货准确率工艺质量指数和质量成本率等关键业绩
指标在绩效管理中的应用并且着重就多品种成本评价考核问题分析推演出反映集
团制造企业综合成本绩效的关键指标一一多品种平均成本指数
论文的基本结构安排如下
第一部分企业绩效管理和关键业绩指标介绍了绩效管理和关键业绩指标 KPI
的概念及其战略意义
第二部分全球化背景下集团制造企业的管理目标和竞争重点阐述了全球制造
业的发展趋势从供应链管理和运营管理角度论述了集团制造企业的管理目标和竞争
重点
第三部分集团制造企业关键业绩指标设计从制造成本交货速度和工艺质量
三个方面探讨了成本指数承诺交货期交货准确率工艺质量指数和质量成本率五
个关键业绩指标在绩效管理中的应用
第四部分多品种生产经营情况下成本指标设计从产品标准成本制订开始逐步
深入分析推演了多品种平均成本指数为多品种生产经营情况下的成本业绩综合评
价问题提供了一种解决方案最后采用实证案例对平均成本指数的应用提出了实践
方面的见解
关键词集团制造企业关键业绩指标成本指数实证分析
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ABSTRACT
The oftheworld hasbeen business
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