企业绩效评价标准值.pdf

文档介绍：现代企业绩效管理与薪酬方案设计
·一、绩效管理部分
公司绩效管理
· 公司绩效管理过程
· 公司绩效计划与评估工具
公司绩效管理
绩效管理
绩效管理流程
绩效管理审核
绩效管理
绩效管理
是——————工具;

是——————途径。
绩效管理的实施是:
·    推广————目标
·    清楚————责任
·    认可————贡献
兑现————奖励
绩效管理的目标是:
·    留住——员工
·    个人的目标————公司目标
·    发展员工的————能力
·
绩效管理的运行
绩效管理是一个————————流程。
绩效管理系统包括——主要步骤:
1
2
3
设计阶段
目标及工作重点
目标与传达给
共同的认识。
设计阶段的目的
明确期望
行动计划
调整
年初指标
经营环境
调整手段
年末
目标的实现程度
需要改进的领域
侧重于员工的发展