文档介绍：科技集团公司关键绩效指标体系
(人力资源管理)
北大纵横管理咨询公司
目录
第一部分导言 1
第二部分关键绩效指标体系 4
一财务方面 4
(001-007) 4
(008-014) 5
(015-021) 6
(022-029) 7
(030-036) 8
(037-042) 9
(043-048) 10
(049-055) 11
(056-063) 12
二客户方面 13
(064-071) 13
(072-079) 14
(080-085) 15
(086-091) 16
(092-098) 17
(099-105) 18
三内部营运方面 19
(106-112) 19
(113-119) 20
(120-124) 21
(125-131) 22
(132-138) 23
(139-145) 24
(146-152) 25
(153-159) 26
(160-166) 27
(167-173) 28
(174-179) 29
(180-186) 30
(187-193) 31
(194-200) 32
(201-207) 33
(208-214) 34
(215-220) 35
(221-226) 36
(227-233) 37
(234-240) 38
(241-247) 39
(248-254) 40
(255-260) 41
(261-267) 42
(268-274) 43
(275-281) 44
(282-288) 45
(289-295) 46
(296-302) 47
(303-309) 48
(310-316) 49
(317-323) 50
(324-330) 51
(331-337) 52
(338-344) 53
(345-351) 54
(352-358) 55
(359-365) 56
(366-372) 57
(373-378) 58
(379-385) 59
(386-392) 60
(393-400) 61
(401-407) 62
(408-413) 63
(414-420) 64
(421-426) 65
(427-433) 66
(434-438) 67
(439-445) 68
(446-452) 69
(453-459) 70
(460-466) 71
(467-473) 72
(474-480) 73
(481-487) 74
(488-493) 75
(494-499) 76
(500-506) 77
(507-511) 78
(512-518) 79
(519-525) 80
(526-532) 81
(533-539) 82
(540-546) 83
(547-553) 84
(554-560) 85
(561-567) 86
(568-574) 87
(575-581) 88
(582-588) 89
(589-595) 90
(596-602) 91
(603-609) 92
(610-616) 93
(617-623) 94
(624-630) 95
(631-637) 96
(638-642) 97
四学习和成长方面 98
(643-649) 98
(650-656) 99
(657-661) 100
第三部分分部门/分岗位关键绩效指标 101
高层管理人员关键绩效指标 101
总经理关键绩效指标(建议) 101
综合管理体系分管高管关键绩效指标(建议) 102
财务体系分管高管关键绩效指标(建议) 104
运营体系分管高管关键绩效指标(建议) 105
研发体系分管高管关键绩效指标(建议) 107
综合管理体系关键绩效指标 109
发展计划部关键绩效指标 109
集团办公室关键绩效指标 116
保密办关键绩效指标 127
人力资源部关键绩效指标 130
财务体系关键绩效指标 136
财务会计部关键绩效指标 136
审计部关键绩效指标 148
党群工作部关键绩效指标 151
运营体系关键绩效指标 162
采购部关键绩效指标 162
检验计量部关键绩效指标 174
条件保障部关键绩效指标 190
建设项目办公室关键绩效指标 206
质量安全部关键绩效指标 210
市场开发部关键绩效指标 217
生产经营部关键绩效指标 226
研发体系关键绩效指标 234
科研管理部关键绩效指标 234
研究室关键绩效指标 243
知识管理部关键绩效指标 253
分公司关键绩效指标 264
下属参控股公司关键绩效指标