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生产旺季间接人员补充方案.ppt

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生产旺季间接人员补充方案.ppt

上传人:wyj15108451 2018/10/7 文件大小:969 KB

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生产旺季间接人员补充方案.ppt

文档介绍

文档介绍:惠州TV厂“能者多劳”&“协警”计划
--2012年旺季人员补充方案
惠州TV厂办公室
“能者多劳”计划
“协警”计划
收入更丰
规划职业生涯
线长
班长
物料员
修理工
跟线工艺员
跟线QA
生产旺季
“能者多劳”计划
操作模式
同一人兼管两条线的相同业务
线长和班长分担工艺员的相关工作
预期收益
兼管其他生产线的,收获双份效益奖金。奖金的核算根据工厂相关的标准分别计算,合并发放。
生产线不配工艺员的,线长的效益奖金按4倍发放,。生
产线需委派工艺员的,线长和班
长的奖金倍数维持现状
申请资格
在目前所负责的业务中,能轻松达成工作目标
有三年以上本岗位工作经验
能提出有效的工作计划,得到用人部门部门长的认可
申请流程
个人提出申请, 经本部门部门长以及用人部门部门长同意,
用人部门向厂办备案
次月初,厂办核对考核结果,拟制报告申请奖金
“协警”计划
基本思路
员工编制属于原部门,期间以借调的方式到需求部门工作,接受需求部门的考核
预期收益
1、借调期间,底薪不变,奖金依据借调岗位的标准计发;
2、如果出现岗位空缺,”协警“优先上岗,借调期间视为试用期。如果没有空缺,返回原岗位,借调期间的效益奖金低于原岗位的,将差额以津贴方式一次补充。
3、上岗和计算差额时,需考虑绩效因素。
1、个人提出申请。并在旺季结束前,获取后备资格
2、用人单位面试,并决定是否录用
3、厂办负责奖金的申请
操作流程
应聘前三个月有一个C类
建议:
主任级以上人员推荐、担保。确保在“协警”期间不出现C类绩效。
有一个C类
初中学历
建议:
可参与班长、物料员、修理工、巡检、跟线工艺员等岗位,不参与线长、技术员等岗位
外部招聘
建议:
生产部部长同意,确保内部的资源已全部用尽,且在淡季不会出现该类人员的富余现象
“协警”计划需关注的五类人群
内部调整后的补员
建议:
待补员的岗位适用“协警”计划。如确有必要,经生产部部长审核,总经理批准,正常补员
没有后备资格
建议:
经部门评估可用后,厂办启动紧急后备班,在“协警”计划结束前具备相关的资格
谢谢!