文档介绍：中会议发言材料
一季度本部惩防体系建设任务落实情况
1
二季度本部惩防体系建设工作安排
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1
总体情况
学习《案例汇编》
反腐倡廉工作大会
廉洁教育谈话会
参加人员:省公司领导班子成员,二岗资深专家、资深经理,省公司本部各部门和二级单位六岗以上人员,省实业公司领导班子成员共3005人。
会议方式:省、市、县三级电视电话会议
会议内容:
省公司副总经理、纪检组长赵奇禄同志作工作报告
省公司党组书记、总经理陈德兴同志讲话
签署党风廉政建设责任书
参加人员:省公司领导班子成员、本部各部门、二级单位及省实业公司党政负责人共66人
学习方式与内容:
观看廉洁教育宣传片《当前职务犯罪的趋势及其对策》
陈德兴总经理和与会人员共同学习并重点宣读了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于加强经理人员管理的有关规定》等相关制度
廉洁谈话
2
总体情况
覆盖范围:本部16个职能部门+7个中心+28个二级单位+省实业集团公司
三个特点:
更加凸现个性化任务。经过去年一年的摸索、实践以及与各单位、各部门的相互交流沟通,各职能部门统一和提高了思想认识,特别是在前期的任务对接中达成共识,对个性化任务的制定更加重视。
强化整体推进力度。增加“整体推进”内容,主要对承接和分解省公司惩防体系任务书的标准化管理、工作联动合力、推进IT上线等加大考核力度,特别是对二级单位这项内容的考核权重达到了20%。
细化考核计分标准。在原计分标准的基础上,增加计分幅度,使量化考核更具操作性。
下达任务书
3
纪检组监察室
4
总体情况
调整党风廉政建设领导小组成员
调整党风廉政建设责任制领导小组成员
调整惩治和预防腐败体系建设领导小组
机制保障
4
纪检组监察室
5
总体情况
各部门(中心)负责人高度重视,组织召开贯彻落实会,把惩防体系任务与部门中心工作同部署、同落实、同检查。
各部门(中心)按照任务书要求逐项细化分解任务,严格按照时间进度组织贯彻落实各项任务。
各部门落实任务情况
领导重视
分解任务
5
纪检组监察室
6
总体情况
序号
部室
个性化任务
1
综合部
牵头组织开展“改进工作作风,提升服务效率”工作,印发《广东公司本部服务基层承诺书》。
2
人力资源部
牵头组织开展二级经理年度考核、四好班子达标评估暨述廉议廉工作。
3
财务部
部署全省营收帐款管控工作;建立《财务风险监督检查关键指标体系》,在日常监督检查全覆盖基础上,突出对业财核对、移动终端和合作营收资金的重点检查。
4
网络运营部
网运部抽调2位副总、3名骨干人员全程参加了对11个分公司电源整治及宽带提速线路整治项目的检查工作。
5
工程管理中心
按计划顺利推进工程领域突出问题专项治理工作。建立“三个机制”和“一个台帐”,开展排查工作,并下发了《关于工程领域突出问题专项治理第一阶段工作检查问题的通报》。
各部门落实任务情况
6
惩防体系管理支撑平台上线
总体情况
第一批上线: 本部16个职能部门+7个中心+佛山和惠州两个分公司
进度安排:
3月份上线下达任务书,完成第一批上线单位管理员配置;
3月25日举办本部各部门(中心)管理员操作培训。
3月底部门管理员上线完成各自单位一季度惩防体系任务记录,并要求于4月5日前提交,4月10日前上传分管领导签字审核确认的记录表。
7
总体评价
各部门(中心)能够按要求及时认真上网填写任务记录,做好沟通工作,并提出
了一些好的建议和意见;
有些部门能够详细记录本部门(中心)开展每项工作的具体日期、措施、成效等
有些部门能够明确各项任务落实的责任人、时间进度计划安排等
惩防体系系统填写情况
8
总体评价(评分)
存在的主要问题
14个部门或中心没有明确每项
工作的责任室和责任人
建议明确每项工作的
责任室和责任人
9个部门或中心没能在规定时限提交
分管领导审核的任务记录并上传
建议及时将记录表提交
分管领导审核并上传
7个部门或中心没有填写附件
建议将有组织过的活动
填入附件或直接上传资料
建议
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