文档介绍：学位论文西南财经大学工商管理硕士川渝中烟工业公司竞争战略探讨塞泓沟呈璺级迕徨昌闵作者指导教师定稿时间年级学号
要摘文对公司营销和技术两方面制定了实施方案。第五章,对公司实施竞作为垄断性行业,中国烟草行业由于享受到国家的特殊政策,一直保持着良好的发展趋势,为国家财政收入做出了巨大贡献。但同时,在专卖保护下的中国烟草行业整体竞争力差也成为不可争议的事实。在中国加入世贸组织和《烟草控制框架公约》签订这两项大事件后,中国烟草的弱点更加凸显出来。面对外烟和控烟浪潮,中国烟草危机四伏。为自救,国家烟草专卖局做出一系列的战略部署,提出了“十一五”期间“培育十来个重点骨干企业、十多个重点品牌”。烟草行业工业企业的竞争空前激烈。想要在激烈竞争中站稳脚跟,提高逯醒坦ひ倒静返氖谐【赫拖缘糜任V匾#疚木痛私了探讨。文章从烟草行业的特点和行业的竞争发展状况入手,运用基本因素分析方法分析行业竞争特点,结合分析提出在现阶段川渝中烟工业公司应实行差异化战略。在品牌形象、产品特点上实现差异化战略,提升品牌市场竞争力是当前公司必须关注的地方。本篇论文共分为五章。绪论主要对川渝中烟工业公司的现状进行了介绍,并说明了本文的研究背景和意义。第一章,对烟草行业的特点及烟草行业工业企业的竞争特点进行了分析,是对竞争大背景的详细介绍。主要介绍了中国烟草行业的特点,对行业工业企业的竞争特点进行了分析,并运用分析方法分析了烟草工业企业宏观环境。第二章,从竞争对手和自身两方面分析川渝中烟工业公司的竞争现状。本文选择了云南、上海、湖南和湖北四个各具特点的竞争对手作分析,根据分析法,分析了川渝中烟工业公司面临的威胁和机会,以及公司的劣势和优势。第三章,根据之前的分析,选择了差异化作为川渝中烟工业公司的竞争战略,并将品牌特性差异化定位为差异化竞争战略的实施方式。第四章,在差异化竞争战略实施方面,本争战略的障碍因素进行分析并提出解决措施。
本篇沦文在选题上紧密联系实际,针对行业内激烈的竞争状态,对如何提高川渝中烟工业公司的竞争力,进行了分析并提出了对策,对本企业以及行业内其他企业的实际工作具有指导意义。本篇论文针对川逯醒坦ひ倒镜氖导是榭觯魅诽岢龉居Σ扇〔钜旎铰裕并采取相应的措施来保证战略的成功实施是企业在竞争中立于不败的必由之路。但是由于篇幅和作者水平的限制,论文还有很多需要再深入探讨的地方。例如主要竞争对手战略选择的研究、卷烟消费的区域性研究,这些都有进一步研究的价值。关键词:中国烟草差异化战略
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论绪川渝中烟工业公司现状川渝中烟工业公司是烟草行业首家跨省联合重组的工业公司。公司于年日挂牌成立,当时下辖揖硌坦ひ灯笠怠F中,成都烟厂、重庆烟草工业公司、什邡卷烟厂三家为行业家重点工业企业。公司从成立开始,发展良好,卷烟生产和销售均呈增长态势。年,,同比增长ァ公司调拨销售卷烟蛳洌仍龀.%。公司卷烟销售总量超生产总量蛳洌塾肷境制剑咧械稻硌滩调,平稳增长。年末卷烟库存蛳洌陀谘滩莨易艟挚乜指标,库存总量、结构基本合理。同年,川渝中烟工业公司实现销售收入谠#仍黾谠#,同比增加谠#龀ィ瓿赡瓿醣乇D勘的ィ瓿闪φ勘甑.%。,同比增加谠#龀ィ皇迪值ハ渌袄#仍黾元,增长.%。其中,三户重点工业企业经济运行及效益基本情况如下:,,同比增长ァJ迪窒凼杖谠#仍加谠#龀ィ皇迪炙袄谠#,增长.%;实现利润谠#,增长.%;实现单箱税利元,同比增加#.%,,同比增长%。,’同比增加谠#龀ィ皇迪炙袄谠#,增长.%;实现利润谠#,增
,同比下降ァJ迪窒凼杖谠#然年——年成都卷烟厂先后重组绵阳卷烟厂、西昌卷烟厂,重庆长.%;实现单箱税利元,同比增加#龀.%。.%,调拨销本持平;,同比增加谠#龀ィ实现利润谠#仍黾觢蛟#龀.%;实现单箱税利元,同比增加#龀ァ为减少各卷烟厂之间的内耗,整合资源。在公司的推动下,烟草工业公司重组黔江卷烟厂,顺利实现“六变三”的阶段性结构调整目标;年拢驹俳凶橹峁沟髡闪⒋ā⒂辶家子公司,下设鼍硌坛АF渥橹峁雇既缤急。各职能拇ㄑ滩莨ひ其中各职能部门包括:办公室、生产安全管理部、人力资源部、监察部、法律与改革部、企业管理部、财务管理部、审计部、投资邢拊鹑喂有限责任公司图表川渝中烟工业公司组织结构图川渝中烟工业公司部门成都卷烟厂什邡绵重庆涪陵黔江西阳日堇丛炊﨔国家烟草专卖局统计部门。下文除另做批注的外,其余关于烟草方面统计数据均来源于国家烟草专耍局统计部