文档介绍：西南交通大学
硕士学位论文
人才测评在TP公司中层管理人员招聘中的应用
姓名:何先
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:郭耀煌
20080501
西南交通大学硕士研究生学位论文第
摘要
知识经济背景下,越来越多的企业把人力资源管理作为企业管理的核心
环节。人是企业最宝贵的资源,也是最难充分利用的资源。“知人善用
合适的人安置到适合的岗位,使人尽其才是每一位企业管理者的期望。而“知
人”是“善用那疤帷!爸H恕褪且Mü髦址椒ê凸ぞ呷チ私馊说闹
识、技能、个性、动机、态度等特质。人才测评就是“知入’’的重要手段。
在招聘中,准确“知人钦衅傅墓丶H瞬挪馄牢H肆ψ试垂芾淼姆⒄蛊
了很大的作用,因此得到认可与应用,也成为企业成功开发人力资源的重要
工具。特别是在企业人员招聘中,对人员的甄选工作尤为关键。在企业人员
招聘过程中,如果借助人才测评深入了解应聘者的各项能力与个性心理特征,
评估其与工作岗位的匹配程度,然后做出决策,招聘成功率会大大提高。
本文在相关研究理论的基础上,对人才测评的含义、人才测评的基本原
理、人才测评的功能和作用、人才测评的主要方法和操作流程进行综述。以
公司进行的营销经理招聘活动作为案例分析,为其营销经理招聘测评进行
方案设计,为其实施营销经理招聘活动提供指导。本文分为五章。第一章是
绪论。这一部分内容主要是从企业面临的背景环境,人才招聘对企业的意义,
引出人才测评在企业招聘中“知人一的作用,来说明在招聘中运用人才测评
的必要性。通过介绍公司面临的营销经理招聘情况,提出研究问题,抱着
如何运用人才测评方法为公司招聘到合适、优秀营销经理的目的,进行本
文研究。第二章是招聘与人才测评概述。主要内容是招聘概述,介绍人才测
评的含义,提出人才测评运用中最常用的概念:维度、效度和信度。这部分
的内容还包括了人才测评的基本原理、功能作用。第三章内容主要是介绍人
才测评的主要方法和操作流程。这一部分内容为后文的招聘测评方案设计提
供操作依据。第四章和第五章是案例分析部分,是本文的重点。针对公司
营销经理招聘活动进行研究分析,并为其设计测评方案。最后是结论,并指
出本文的不足。
关键词:人才测评;招聘;营销经理;应用
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西南交通大学学位论文创新性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。聘的经验,也没有应用专业的人才测评进行过中层管理者甄选。本文的创新点是:在分析公司内外部招聘环境基础上,建议其扩大招聘范围,在全区内公开招聘营销经理,并为其设计招聘测评方案。这对其一惯以内部晋升方式任用中层管理者来说是一种创新。其二,对公司而言,在选拨营销经理的方式上,运用人才测评也是一种创新。通过本文可以为公司今后的中层以上管理者招聘活动应用人才测评提供经验和指导。同时也可为类似公司的企业在类似招聘活动中应用人才测评提供借鉴。本学位论文的主要创新点如下:本论文是以公司为研究对象。公司对中层领导干部没有对外公开招
第绪论论文研究背景西南交通大学硕士研究生学位论文社会发展的日新月异,科学技术的突飞猛进,市场竞争的风云变幻,让许竞争优势归根结底是由人来创造,由此导致企业间的竞争最终转化为人才的竞争。吸纳和保留优秀员工让其发挥作用,为企业创造业绩,已成为企业制胜的关键因素。越来越多的企业逐渐认识到人力资源对企业成功的重要意义。.作为人才输入环节的招聘,其重要意义不言而喻,说招聘关系到企业的生死存亡也不为过。由于高层管理人员的失误,使得颈袅倬常傥受命的郭士纳在短短的时间内就使得舅蓝瓷4哟丝闯銎笠蹈卟愎理者的选聘对企业生存发展所起的决定性作用。年英国巴林银行倒闭案长达五页的声明,首次详述了交易员盖维耶尔谂吩5奈ス娼灰祝饷国兴业银行旗下巴黎的交易员给兴业银行造成亿欧元损失。从此看出,如企业招聘活动在我