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从能力到动态能力
企业战略观的转变
黄江圳谭力文
内容提要能力由于其自身的惯性以及战略思维的局限, 使得企业很难在动荡的超竞争环境
中获得持久的竟争优势。为了克服能力的惯性, 在标准能力论上发展起来的动态能力理论秉承了
熊彼特的创造性毁灭的思想, 以其改变企业能力的能力成为企业持久竞争优势的源泉。从能力到
动态能力, 代表了一种战略观的转变。
关键词能力论动态能力论战略持久竟争优势
业如何在动荡的环境中获得持久的竞争优势, , , 。基于以上思想, 能力学派在
。
企是当今战略管理研究的重点之一。在动荡的环标准能力理论的基础上提出了动态能力论①
境中, 竞争优势的来源正以逐渐加快的速度被创
、
造出来和侵蚀掉, ’称这种现象为超竞争一能力论
, 。在一个技术飞速进企业能力理论, 是建立在企业内在成长理论基
·
步和偏好多变的超竞争环境中, 一个停留在已有优础之上的, 其源头可以追溯到古典经济学家亚当
势地位、仅仅追求收获已存在的竞争优势来源的企斯密的劳动分工理论, 。其
· 、
业, 很快会被更富创新的竞争对手所取代。国内外后, 阿尔弗雷德马歇尔盯,
、·
的一些学者认为, 在超竞争的环境中, 用熊彼特的萨尔尼科, 安蒂斯彭罗
·
“创造性毁灭”, 斯, 以及乔治理查德森
, 的观点来构建企业竞争战略的, 等则进一步发展
思想是颇有益处的。’认为, 在超竞争环境了企业能力理论。但企业能力理论直到世纪八九
中长期成功的道路不是试图维持长期竞争优势, 而十年代才成为战略管理理论的主旋律。世纪早期
是通过不断地创新追求一系列暂时的优势, 使得企的实证研究, 证实了位势学派的产业分析模式并不
业比产业中其他企业总领先一步。但沉没成本效应能解释产业中长期利润的分散程度比产业间利润的
、替代效应分散程度要大得多的这一事实, ,
叮以及创新的路径依赖详使, 以及位势学派产业分析方法对稳定环境的
得战略调整呈现一定的刚性。战略调整中的刚性使依赖忱, , 使得对企业持久竞争优
得企业无法保持动态战略适应势研究的重点从产业转向企业内部。这样能力理论
·
①为了以示区别, 将除动态能力理论以外的能力理论称为标准能力理论。参见尼古莱福
·
斯、克里斯第安克努森《企业万能面向企业能力理论》, 大连, 东北财经大学出版社, 年版,
页。
一·
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取代波特的产业分析, 成为主流战略势。
管理思想。时至今日, 战略管理研究专家仍然把企能力是企业拥有的关键技能和隐性知识, 是企
业拥有的特殊的资源与能力作为影响企业长期竞争业拥有的一种智力资本。隐性知识和智力资本意味
优势的源泉。着在辨识企业能力方面存在涵义模糊。尽管确认企
能力被定义为能够使一个组织比其他组织做得业在哪些方面比竞争对手做得好是可能的, 但是要
更好的特殊物质乙, 。世纪年代识别企业为什么会做得好却很困难。即使是企业自
以后, 能力理论得到了很大的发展, 其理论主要包身有时也不能准确地识别出自己竞争优势的源泉。
, ,
括“企业资源基础论”①这种“普遍模糊”性,
“企业知识基础论”, , “激励, 一方面保护了企