文档介绍：天津财经大学
博士学位论文
基于动态能力的企业集团资源整合研究
姓名:吴树桐
申请学位级别:博士
专业:企业管理
指导教师:罗永泰
20090501
内容摘要探讨竞争优势的研究一直是企业管理尤其是企业战略管理的核心课题。其中,以基于资源和能力的理论揭示企业经营战略的奥妙是当今世界的最新潮流,成为企业战略管理理论研究的时代主旋律,企业集团如何更有效的整合企业内外部资源,实现企业战略目标成为企业集团发展的重要议题。本文在回顾和总结众多研究成果的基础上,清晰地阐明了企业集团资源整合过程中动态能力的本质内涵和外在表现。在此基础上,深入剖析了基于动态能力的企业集团整合内容和整合过程,本文将资源整合分为内部资源整合和外部资源基于动态能力的整合过程中,指导思想是围绕企业集团核心能力构筑和培育企业的战略性资产,所有的整合活动都要围绕这个核心展开。在整合管理过程中,应识别出企业集团内外部资源之间的互补性。本文在分析动态能力理论的发展及其与资源基础论和核心能力理论等相关理论的关系的基础上,拓展动态能力理论,将抽象、不可测量的动态能力转换为相对具体的、可操作的企业动态机制,创新性地建立了基于动态能力的资源整合研究框架,较系统、全面地揭示出企业动态能力演化的基本机理,为企业管理实本文从企业集团内外部资源整合的视角分析企业集团资源整合的机制和路径。在企业集团外部资源整合中,分析了企业集团外部资源整合的动因,提出了基于战略联盟的企业集团外部资源整合机理,对基于战略联盟的企业集团外部资源整合模式进行了进化博弈分析,对基于兼并形式的企业集团外部资源整合模式进行和合作博弈分析。本文在对企业集团内部资源共享系统的内涵和共享原则基础上,提出了基于共享机制的企业集团内部资源整合保障机制,提出企业集团内部资源的共享需要企业集团科学的组织结构的支持,需要一个良好的企业集团文化平台,需要一个好的企业内部资源共享信息平台,并且要有一个企业集团内部资源控制与协调体系,以保障企业集团内部资源整合的有效运行。整合,并强调企业资源整合必须注重内部整合与外部整合的统一。本文指出,在践提供了一个全面的操作指南。
程中的风险问题,构建了企业集团资源整合风险预警指标体系,它是对企业集团资源整合过程中所面临的风险预警系统活动的评价指标体系,是集团风险预警系统开展识别、诊断、预控等活动的前提。本文还以泰达股份为例,系统分析了泰达股份在企业资源整合中的理念和原本文还通过对动态能力理论的系统研究,分析了企业集团资源整合中动态能力的形成路径、形成机制,构建了动态能力的评价体系,提出基于动态能力提升的企业集团资源整合三层模式和三步路径。本文针对企业集团在进行资源整合过则,并分别研讨了内外部资源整合的路径,对泰达股份的内外部资源整合动态能力进行了模糊评价。关键词:企业集团资源整合内部资源外部资源动态能力价值提升内容摘要
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:云:争表达必修有职饮司冯守尜通讯地址:承坪慌蛭鹨馗梢绘萼莟络留庇时啵砂‘月/日力圹年耭日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津财经大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:本学位论文作者完全了解天津财经大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权天津财经大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。C艿难学位论文作签字日期:授权书导师签名:学位论文作者毕业后去向:电话:学
第绪论论文的研究背景与意义批拥有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的优势企业。⒄蛊笠导攀窃銮课夜笠倒示赫Φ母就揪到人们的普遍关注则是始于世纪年代的日本奇迹,人们很大程度上把日本的经济飞速发展归结为企业集团,即“所谓日本经济的奇迹,是基于大集团的济增长的主干,在化工、汽车、航空、电信和计算机行业,大企都主宰着其生大企业对国民经济有着重要的支撑作用,并且关系到综合国力和国际地位的提高。根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》,“十一五逼谖夜7⒄咕哂薪锨烤赫Φ拇蠊敬筚垡导牛凳┢放普铰裕持拥有自主知识产权和知名品牌、竞争力强的大企业发展成为跨国公司,,威廉·ざ爬继通过一体化的收购而使通用汽车公司在相当长的时间内